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《公司战略与风险管理》战略与战略管理速记方法(1)

2010-12-14 
读书人导读:明茨伯格以其独特的认识归纳总结了“战略”的五个定义:计划(Plan)、计谋(Ploy)、模式(Pattern)、定位(Position)和观念(Perspective)。

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     「一」明茨伯格的5P战略

  明茨伯格以其独特的认识归纳总结了“战略”的五个定义:计划(Plan)、计谋(Ploy)、模式(Pattern)、定位(Position)和观念(Perspective)。

  ①战略是一种计划

  ②战略是一种计谋

  ③战略是一种模式

  ④战略是一种定位

  ⑤战略是一种观念

  速记方法:两计定观模

  「二」企业战略的结构层次

  ①公司战略

  ②业务单位战略

  ③职能战略

  速记方法:一个公司,有不同的业务单位,它们行使不同的职能。

  「三」战略的关键要素

  ①有愿景

  ②具有可持续性

  ③有效传递战略的流程

  ④与获取竞争优势有关

  ⑤能利用企业与环境之间的联系

  速记方法:一个企业,要有持续性的愿景,有效传递'企业与竞争环境之间的竞争优势。

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