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《公司战略与风险管理》战略与战略管理速记方法(2)

2010-12-14 
读书人导读:明茨伯格以其独特的认识归纳总结了“战略”的五个定义:计划(Plan)、计谋(Ploy)、模式(Pattern)、定位(Position)和观念(Perspective)。

  「四」战略测试

应用相关性检验  价值增值检验、竞争优势检验、一致性检验
速记方法:应用战略可以给企业带来价值增值以及竞争优势,这两点具有一致性。 
学术严谨性检验  原创性检验、目标性检验、灵活性检验、逻辑一致性检验和风险和资源检验
速记方法:学术要注重原创,目标要灵活,要注意风险和资源的逻辑一致。 

    「五」企业存在的理由

  营利和非营利

  「六」企业使命的要素

  ①反映企业定位

  ②有导向作用

  ③说明业务范围

  ④有利于界定自身的企业形象

  ⑤企业使命取决于影响战略决策的利益相关者的相对能力。

  速记方法:企业使命要定位企业形象,对业务范围、利益相关者的相对能力有导向作用。

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