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《公司战略与风险管理》战略与战略管理速记方法(3)

2010-12-14 
读书人导读:明茨伯格以其独特的认识归纳总结了“战略”的五个定义:计划(Plan)、计谋(Ploy)、模式(Pattern)、定位(Position)和观念(Perspective)。

  「七」企业使命陈述三作用

  ①提供一个企业监控的基础

  ②向利益相关者传递企业的经营哲学及理念,树立企业形象

  ③反映企业的核心价值观

  速记方法:企业使命提供监控的基础,传递经营哲学及理念,树立企业形象,反映核心价值观。

  「八」确定战略目标五原则(SMART原则)

  ①S(Specific)——具体——不含糊

  ②M(Measurable)——可计量——可以量化

  ③A(Attainable)——可行——可以达到

  ④R(Relevant)——相关——与使命一致

  ⑤T(Time-based)——定时——有完成期限

  速记方法:目标原则要具体可行,可以定时计量。十字相关。

  「九」形成企业战略的方法归结为两类:

  理性方法和应急方法。

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