在ＸＸ厂职代会上的工作报告
一届二次职工代表大会的主要任务是：认真总结回顾2005年我厂两个文明建设工作情况，深入贯彻公司“两会”精神，全面分析面临的形势和任务，共同审议《关于业务招待费使用情况的报告》、《关于厂务公开工作情况的报告》、《集体合同履行情况的报告》等各项议案，进一步统一思想，团结全厂员工以饱满的劳动热情和昂扬向上的工作作风，以崭新的精神面貌，下定决心，迎难而上，更新观念，勇闯市场，为全面完成2006年生产经营任务而努力奋斗。
2005年各项工作基本完成，整体发展步入新阶段
过去的一年，是我厂推进党的建设，各级组织凝聚力和战斗力显著增强的一年。一年来，我厂坚持以保持共产党员先进性和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实公司各项工作会议精神，加强管理，在建厂时间短、生产经营任务重、基础管理薄弱的情况下，坚持以安全为前提，以质量为中心，以发展为主题，全面落实各项基础管理，优化工艺技术，提升产品质量，努力降耗增效，大力推进技改创新和制度创新，创建学习型企业，不断增强市场竞争力，以成功转入股份公司为机遇，牢牢抓住发展这一主线，克服困难，谋求发展，务实创新，科学工作，整体工作扎实有效地向前推进。
一、2005年各项工作基本完成，整体发展步入新阶段：
1、完成产量85442吨，其中镀锌85442吨，比2004年同期的12977吨增加72465吨；彩涂17341吨，比2004年同期的4959吨增加12382吨。
2、综合加工费镀锌978元/吨，彩涂1390元/吨，成本得到有效控制；
3、合格率镀锌99.49%，比2004年同期的96.59提高2.9%，彩涂99.15%，比2004年同期的91.32%提高7.83%；综合成材率镀锌94.21%，比2004年同期的93.67％提高0.54%；彩涂94.58%，保持了2004年的水平。
4、安全生产实现“六个为零”。
5、员工人均收入26084元,比2004年同期增加4237元。
二、2005年重点推进了以下四个方面的工作：
（一）积极应对形势变化，合理调整工作思路，营销工作取得了新进展。
（二）以推进“双贯标”为载体，安全生产基础得到加强。
（三）加强基础管理，规范企业运作，生产管理得到有效改善。
（四）以科学发展观为指导，努力营造和谐健康的工作氛围。
