3、坚持“无为而治”
要“管得少”，又要“管得住”，最理想的管理就是一种“无为而治”的状态，也就是不管理。因为人人学会了自我管理，格尽职守，那些所谓的管理制度、条条框框也就失去了存在的意义。
管理者要做到大事“有为”，小事“无为”。在事情的开始阶段和过程阶段“有为”。
“有为而治”和“无为而治”符合辩证法原理。“有为”是手段，“无为”也是手段，“治”才是目的。表面看来，“有为”和“无为”似乎是不兼容的，但作为工作方法来看，它们能够殊途同归，共同达到“治”的目的。
