管理与销售的10大手段
基本信息·出版社：中国商业出版社 ·页码：487 页 ·出版日期：2005年01月 ·ISBN：7504452432 ·条形码：9787504452436 ·版本：第1版 ·装帧：平装 · ...
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基本信息·出版社：中国商业出版社
·页码：487 页
·出版日期：2005年01月
·ISBN：7504452432
·条形码：9787504452436
·版本：第1版
·装帧：平装
·开本：16
·正文语种：中文
·外文书名：10 Means of Management and Sale
内容简介 本书不同于其他的管理书籍，它避免了枯燥的空洞的理论，而以全新的形式——以生动的寓言故事和生动的管理、营销故事，再加上管理、营销方面的精典句子压后，形成一本完整的书籍，旨在于：教人管理和营销不以长篇大论，而让你在轻松中接受管理智慧，领悟到管理和营销大师们的思路、原则和方法。学之即能用，用后就会恍然大悟！最后希望大家做到把管理和营销简单化、轻松化，惟其如此，才能最灵活地掌握和运用管理和营销的“手段”！
目录 第一部分 管理的五大手段
一、员工管理：把他们变成自己的主人
1.关心是从一件小事开始
2.能人就是企业的动力
3.让每个员工都为工作自豪
4.每个人都肩负使命
5.员工的品德千万不能忽视掉
6.员工的才能才是最重要的
7.与员工一起快乐才是最大的快乐
8.善待每一个员工
9.危机时要给员工心理上注上兴奋剂
10.允许犯错误
11.斥骂是一种激励方式
12.让员工在工作中寻找快乐
13.给员工利益就是给公司利益
二、用人管理：让能者站起来
14.任人唯贤
15.夺取优秀人才最快的方式之一是挖墙脚
16.真正的领导是让在高山上的
17.管理者的职责是引领而不是运营
18.激励，千万不要等到晚上说
19.按劳计酬
20.雇用最优秀的人才
三、权力管理：布局一盘棋
21.信任是最好的沟通
22.多次重复就是渗透
23.让每个经理都没有靠背椅
24.培训是为企业打基石的必要手段
25.真正的管理是不要管理
26.有所为有所不为
27.保持内外部空气湿润
28.把合不来的伙伴筛掉
29.最有效的工具是团队章程
30.多一点批评和刺激，少一点文件
31.结果比过程重要
四、竞争管理：强大内在力
32.与狼为舞就是要成为狼
33.耐心，耐心，还是耐心
34.辉煌总在痛苦后
35.回避风险不要硬碰硬
36.不简单的目的是要做到简单
……
第二部分 营销的五大手段
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