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13年注会《公司战略与风险管理》基础讲义——行业环境分析(3)

2013-04-23 
读书人网精心为大家整理了13年注会《公司战略与风险管理》基础讲义,望对大家的考试能带来帮助!


  (四)五力模型的局限性 (熟悉)


  1.该分析模型基本上是静态的,而现实中竞争环境始终在变化。

  2.它能够确定行业的赢利能力,但是对于非营利机构,有关获利能力的假设可能是错误的。

  3.它基于这样的假设:即一旦进行了这种分析,企业就可以制定企业战略来处理分析结果。这只是一种理想的方式。

  4.它假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代品)的信息。这个假设在现实中不存在。

  5.它低估了企业与供应商、客户或分销商、合资企业之间可能建立长期合作关系以消除替代品的威胁的可能性。

  【例题4·多选题】某机械加工企业面临原有业务饱和,企业增长缓慢的局面。该企业管理层认为甲行业正处于起步期,因此计划进入甲行业以抢占市场先机。下列选项中,能够帮助该企业管理层判断甲行业处于起步期的特征包括( )。

  A.该行业中的企业对行业未来走势看法不同

  B.该行业市场增长率比较稳定

  C.该行业产品品种明显减少

  D.该行业目前的企业规模普遍较小

  『正确答案』AD

  『答案解析』选项B表明的是成熟期行业特征,选项C表明的是衰退期的行业特征。

  【例题5·多选题】(2011年)甲公司是一家重型汽车生产企业。甲公司管理层正在考虑进军小轿车生产行业,并创立一个全新品牌的小轿车。甲公司在评估面临的进入壁垒高度时,应当考虑的因素有( )。

  A.为加入小轿车行业而成立新厂所需的资金是否足够

  B.政府是否出台限制某些公司进入小轿车行业的政策

  C.甲公司是否能够承担从重型汽车生产到小轿车生产的转换成本

  D.市场上汽车生产用合金材料供应商的数目及其议价能力

  『正确答案』AB

  『答案解析』本题考核的是五力模型中的进入壁垒。转换成本的概念应该是站在消费者的角度,不是企业,选项C不正确。选项D说明的是供应商的议价能力。

  【例题6·多选题】(2010年)按照波特的五力分析模型,下列各项因素中,可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生不利影响的有( )。

  A.进入航空业需要大量的资本投入

  B.航空产业的行业增长率开始处于下降趋势

  C.由于廉价航空公司兴起,使得机票价格大幅降低

  D.由于许多大型国际企业采用视频会议管理跨国业务,使得商务航空服务需求降低

  『正确答案』BCD

  『答案解析』进入航空业需要大量的资本投入,可以有效抵御潜在的新进入者威胁,因此会产生有利影响。航空产业的行业增长率开始处于下降趋势,意味着行业增长速度变慢,业内竞争会日趋激烈,不利于该公司获得行业竞争优势。选项C廉价航空公司兴起,使得机票价格大幅降低,以及选项D替代品的出现造成需求下降都会使得业内竞争激烈,不利于该公司竞争优势的形成。

  【本节考试小贴士】:

  本节的主体内容有两个,一是行业生命周期,二是五力模型。在过去三年的考试中,此处涉及考题比重不大,题型涉及选择题和综合题。统计分析如下:


知识点时间题型
行业生命周期2011年多选一道
五力模型2010年多选一道
2011年多选一道
综合题一道


  这两个知识点在战略管理整个体系中占有较为重要的地位,因此在2012年复习备考中,要引起足够的重视,特别是在简答题或综合题。

  考试题型以选择题概率较大,简答题和案例分析题也有一定概率。行业生命周期要求能够根据文字描述判断属于哪个具体阶段。五力模型则要求能够对所给材料进行议价能力大小的判断。


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