第二节 行业环境分析
本节主要内容简介
● 行业生命周期 (Industrial Life-cycle)
● 波特的五力模型 (Porter’s Five-Forces Model)
一、行业生命周期 ―― 分析行业发展所处阶段 (掌握)
1.行业，是指其产品具有主要的共同特征的一大批企业或企业群体。可以简单理解为是卖方的集合。
2.行业生命周期分为起步期、成长期、成熟期和衰退期。
3.判断行业处于生命周期所处阶段的主要指标有：市场份额、需求增长率、产品品种、竞争者数量等。
举例：下图为我国手机视频产业发展生命周期
4.行业生命周期各阶段特征如下：
教材例子：某国本土手机产业的生命周期示例。
二、波特五力分析模型 ―― 分析行业竞争格局 (掌握)
(一)五力分别是：
(1)行业新进入者的威胁(Potential Entry of New Competitors);
(2)替代品的威胁(The threat of Substitutes Products);
(3)购买商的议价能力(Bargaining Power of Buyer);
(4)供应商的议价能力(Bargaining Power of Supplier );
(5)同业竞争者的竞争强度(The intensity of rivalry Among Competing Firm)。
