第二，要按照创建四好班子活动的实施步骤和总体要求，创造性落到实处。各单位各部门要在创建活动中抓好“十个一”活动。即学习贯彻一个精神(党的十七大精神及文件汇编);坚持一个原则(民主集中制原则);落实一个制度(三会一课制度);执行一个方案(干部教育培训学分制工作方案);举办一次专题辅导报告(各部门主要领导结合本职工作做专题报告);开展一次专题调研;撰写一篇党建及管理工作的论文;进行一轮谈心活动(班子成员之间深入的交心谈心);召开一次民主生活会;组织一次基层领导班子测评活动。各单位各部门必须提出具体实施方案，组织落实。
第三，要准确把握创建四好班子活动的基本原则和关键环节。
一是正面教育、自我教育。整个创建活动要明确“三个着眼”：着眼于正面总结经验，着眼于更好维护团结，着眼于有效激励干部。在交心谈心和批评与自我批评中，班子成员要诚心交换意见，真心互相帮助。特别是主职要很好地借助交心谈心活动这个平台，与副职成员沟通思想，沟通感情，消除隔阂。使创建活动的过程变成相互学习、相互教育、相互提高的过程，变成统一思想、增进团结的过程，变成凝聚力量、推动工作的过程。
二是真学真改、解决问题。在创建活动中，每一名领导干部都要主动深入基层、深入学生、深入一线调查研究，做到问计于前，问贤于中，问效于后，调动全校教职员工都来为我校发展出谋献策。同时也通过亲自深入实践，真正把自己摆进去，把思想亮出来，把差距找准确，把不足克服掉，做到真学习、真提高、真查找、真解决、真见效。
三是完善机制、健全制度。领导班子建设是一项长期的工作、永恒的课题，必须建立健全加强领导班子建设的长效机制。要通过这次创建活动，把思想政治建设、民主集中制建设、工作作风建设和党风廉政建设等方面的各项制度更好的健全完善起来，以此严格规范从政行为，以此弘扬正气、引领风气，努力建设一支党性强、觉悟高，想干事、能干事，顾大局、守纪律，作风正、口碑好的领导干部队伍。
三、加强领导，落实责任，确保创建四好班子活动取得明显成效
开展创建四好班子活动，是全院(校)各级领导班子政治生活中的一件大事。要保证这次活动取得实效，达到预期目的，关键在于各级领导班子和领导干部要高度重视，加强领导，精心组织，落实措施。
一要强化组织领导。各系部党总支书记、各部门主要行政负责人作为第一责任人，各级领导班子成员是创建活动的主体，要充分发挥主观能动性，相互配合，齐心协力，不断激发领导班子的内在活力，增强领导班子的整体功能，变“要我创”为“我要创”，以高度的责任感、严肃的态度和饱满的热情，积极投入到创建活动中去。这项活动的开展关键在一把手，本身也是对主要领导同志的一次综合素质的考评，主要负责人要充分履职，带头参与，率先垂范;要按照《实施方案》的要求，结合各自工作特点，细化工作目标，制定切实可行、操作性强的实施方案;根据自身情况，开展生动活泼的主题活动，丰富活动内容，深化活动效果。
二要加强宣传引导。榜样的力量是无穷的。开展创建四好班子活动，就是要发现和树立一批过得硬、叫得响的先进典型，用先进典型来带动和促进各级领导班子建设。要抓亮点、抓经验、抓典型，注重宣传和推广运用各具特色、能够代表领导班子建设方向的先进典型，注重总结形成加强领导班子建设的长效机制。学校宣传部门要积极搞好配合，加强舆论引导，及时报道创建活动中出现的好经验、好做法，着力营造深入开展创建活动的良好氛围。
三要强化督导和监督。学院(校)创建四好班子活动领导小组办公室要加强日常跟踪督导，不定期进行督促检查，及时掌握活动进展，研究解决活动中出现的矛盾和问题，监督整改措施的落实。要加强正反两方面典型宣传，对消极应付、敷衍了事走过场的单位和个人要公开批评。各部门要根据各阶段、各环节具体任务和要求，吸收群众参与，听取和征求群众意见，主动接受群众监督和评价。
四要坚持统筹兼顾。开展创建四好班子活动最终目的是推动工作，要坚持在创建中推动工作，在推动工作中抓好创建。各单位和部门领导班子要在不断加强自身建设的同时，积极推进本单位和部门的各项工作，努力干好一批事、干成一批事，在争创优异成绩的过程中培养和磨练干部，以创建四好班子的成效检验领导班子的整体素质和工作水平。要把创建活动中焕发的精神动力，转化为求真务实的工作作风，转化为克难奋进的工作劲头，转化为奋发有为的精神风貌，努力促进今年全年工作目标任务圆满完成。
学院(校)的核心能力，归根到底是人的能力，是队伍问题;而队伍问题，关键是领导班子问题。同志们有机会在一个班子里工作，是一种缘分，要珍惜。按组织原则办事，严格要求自己，支持配合班子每位成员的工作，体现着领导干部的职业素养。希望大家按照党委的要求，倍加珍惜和维护当前的大好形势，同心同德，再创佳绩!
