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2010年市场服务中心主任工作会议讲话稿(3)

2010-07-27 
 计划生育工作,既是一项基本国策,又是天下第一难事。对于市场服务中心来说,既有管理干部职工计划生育的自身职责
 四大综合市场,是我们市场服务中心140多名干部职工的粮仓和银行。随着工资水平逐年递增的支出压力和干部职工福利待遇要求逐步提高的迫切愿望,唯一的出路是向市场要收益。要实现市场收益不断增加的工作目标,要求中心上下,务必抓好以下几个关键环节。一是要增加市场资产投入,及时搞好市场资产的维修和更新改造,确保市场资产保值增值。二是要最大限度地提高门面摊位的利用率,要求蓝田市场的场地发租率达到100%,三角坪农贸区的摊位发租率达到80%以上,其它市场的发租率达到98%以上。三是要准确把握租赁行情,科学制定发租方案,摸透租赁人的真实想法,按照公开、公平、公正的发租原则,不同区域采取不同的工作策略,有的放矢地搞好场地发租工作,努力获取最大租金收益。四是要用好用活物价服务性收费政策,认真抓好市场设施租赁服务费、物业管理费、卫生费的收费和服务工作,做到既抓西瓜,又捡芝麻。五是认真抓好水电管理服务和水电费回收工作,确保水电费收支总量平衡。六是要瞄准区位优势明显的地方和具有市场竞争力的特色行业,在财力许可的情况下,以市商务局的坚强领导和支持做后盾,寻求更大的发展空间,寻求更好的合作伙伴,谋取更大的经济效益。今年的工作重点是,力争在六亩塘农贸市场的开发建设和市政府新建水果批发市场的开发建设中有所作为,有所收获。通过全方位的工作举措,努力实现市场资产保值增值,最大限度地发挥市场资产的使用效益和市场服务中心的行业管理优势,力求市场服务中心的作用更加明显、社会地位不断提高。

  (二)居安思危,常抓不懈,确保市场消防安全形势长治久安。

  消防安全的工作思路和工作要求已经在报告的第二部分予以明确,希望各市场服务所和中心安全保卫股、水电服务所的同志不折不扣地狠抓落实。为了做到消防安全常抓不懈和万无一失,再向大家提三点要求,一是要牢固树立安全第一的思想意识和责任意识,以“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”的安全警示左右自己的思想,以对政府负责,对经营户负责,对自己负责的态度来重视消防安全工作。二是在具体实施市场管理和服务的各项工作中,做到做决策与安全同步,干工作与安全同行,科学制定消防安全应急预案,把注重消防安全、防范各类火灾事故和其它安全事故贯穿于各项工作之中。三是要切实履行消防安全职责,开展经常性的安全巡查,及时发现和纠正违反消防安全法律法规的行为,采取一切行之有效的措施,坚决杜绝火灾事故的发生,确保市场消防安全形势长治久安。

  (三)强化责任,取于担当,最大限度地调动在职员工的工作积极性。

  中心是我家,搞活靠大家。对于一个从事市场管理和服务的自收自支单位来说,广大干部职工以当家作主的姿态对待工作,显得尤为重要。在今后的工作中,中心将严格执行《干部职工失职渎职行为和违反劳动纪律行为处罚办法》的各项规定,同时还要出台晚上值班人员查岗督责规定,狠抓劳动纪律和出勤考核。对工作不负责任、工作作风飘浮、组织纪律松驰的人和事,要坚决从严查处,决不姑息迁就。要求中心全体干部职工牢固树立大局意识、责任意识和危机意识,以主人翁的姿态对待工作,以勤奋敬业的精神干好工作。在中心上下形成你追我赶、奋力争先的崭新局面。努力实现经济效益不断攀升,消防安全长治久安,市场秩序规范得体,经营环境日益优化,市场面貌焕然一新的工作目标。

  (四)科学决策,统筹兼顾,确保城乡市场健康有序运行。

  管而不死,活而不乱是市场管理的本质要求,每天开市营业,是市场运行最显著的特点。对于从事市场管理和服务的主管部门,科学管理和服务市场,不间断地为市场提供管理和服务,是我们应尽的工作职责,同时对于市场的健康运行也十分有利。为了顺应市场的运行规则和对市场实施全方位、不间断的管理和服务,从现在起,除机关各股室可以实施周一至周五正常上班,周六、周日照常休息以外,在四个基层服务所和安保股工作的干部职工,一律实行全天候不间断的上班制度和晚上值班制度,在保证每个干部职工每月上班时间不超过22天的基础上,中心领导班子决定,四个市场服务所和安保股正式实行节假日轮流上班和轮休假制度,各市场服务所星期六和星期天都要安排工作人员上班,中午休息时间都要安排人员值班,安保股每天晚上都要安排人员值班。请蓝田、三角坪、杨家滩、龙塘四个市场服务所和安保股的主要负责同志,一定要不折不扣地执行这一决定。对于星期六、星期日安排上班的人员,可以在星期一至星期五的正常上班时间内安排补休。具体方案由各基层所负责制订,总的要求是,蓝田所和三角坪所星期六、星期日每天上班的工作人员不少于3人,中午值班的工作人员不少于2人,杨家滩和龙塘所星期六、星期日上班的工作人员不少于1人,每天中午值班的工作人员不少于1人。安保股安排蓝田所、三角坪所晚上值班人员每班不少于3人,杨家滩所晚上值班人员每晚不少于1人。此决定出台后,要保证政令畅通,各基层股所和安保股必须无条件执行。

  (五)量入为出,增收节支,在保证不新增债务的基础上,逐步提高干部职工经济待遇。

  对政府和上级主管部门负责,对全体干部职工负责,对市场内经营户和消费者的生命财产安全负责,是中心领导班子在这次会上作出的郑重承诺。实事求是地讲,市场服务中心干部职工的工资和福利待遇正在逐年增加,但依然明显低于全市干部职工的平均水平,这是客观存在的事实。作为中心领导班子,在带领干部职工出色完成工作任务的同时,逐步提高干部职工的工资福利待遇,是我们义不容辞的职责。在此,我代表中心领导班子公开表态,只要大家同心协力,充分发挥自己的工作潜能,尽职尽责干好本职工作,出色完成各项工作任务,在保证工资及时足额发放的同时,按照人性化管理和以人为本的从政准则,我们会最大限度的改善和提高干部职工的福利待遇。2010年的计划是,在09年的基础上,每人每月增加津补贴100元,全年每人不少于1200元,但是必须与干部职工的劳动纪律和工作政绩挂钩,对勤奋敬业、服从安排、政绩突出的有功人员,要适当增加,对纪律松弛、作风漂浮的个别人,要区别对待,降低标准,以此推动中心的各项工作,形成你追我赶、奋力争先的工作局面。

  (六)因势利导,把握时机,力求工商体制改革历史遗留问题得到妥善解决。

  2001年的工商体制改革,是党中央国务院的战略决策,按照省政府的有关文件规定,市场服务中心于2001年4月正式从涟源市工商局分离,由于多方面的原因,出现移交资产帐实不符,工商局违规变卖市场资产和未按规定进行产权证过户移交等历史遗留问题。通过近两年的努力,已取得阶段性成果。今年的主要任务是,要采取乘胜追击的战略战术,一是要千方百计将已上诉至娄底市中级人民法院的涟源市工商局违规变卖市场资产的二审案子尽快结案,争取得到22.9万元的经济赔偿。二是要继续争取市人民政府和娄底市政府雷绍业副市长的高度重视和关心,将工商部门移交市场资产帐实不符的问题向省工商局汇报,尽最大努力争取省级财政的资金补偿。三是要重点敦促涟源市工商局尽快行动,争取涟源市委政府领导的高度重视,依法办理好各个市场的国有土地使用证和市场资产产权证,通过多方努力,彻底解决长达九年之久的工商体制改革历史遗留问题。

  (七)跟踪管理,服务到位,从严从紧抓好计划生育工作

  计划生育工作,既是一项基本国策,又是天下第一难事。对于市场服务中心来说,既有管理干部职工计划生育的自身职责,又有管理市场内经营户和流动人口计划生育的工作职能。为了与市委政府保持高度一致,实现市场内人口与计划生育长治久安的工作目标,一是要求在职和非在职的干部职工要自觉遵守计划生育法律法规和中心制订的人口与计划生育管理办法,尽量避免计划外怀孕,坚决杜绝计划外生育行为。二是要求育龄女干部职工和男干部职工家属要自觉参加每年春秋两季女性孕情监测,主动落实计划外怀孕或生育的“四术”节育措施。三是要全面建立在册干部职工和市场内经营户计划生育管理台帐,对在职和轮岗人员实行跟踪管理,发现计外怀孕或计外生育的对象,要采取坚决有效的措施,该流引产的要坚决流引产,该上环、女扎的坚决落实上环或女扎手术。该经济处罚的一律给予经济处罚,该采取组织措施的一律采取组织措施。四是要认真抓好市场经营户和市场内流动人口的计划生育工作,市场工作人员要实行一岗双责制度,既要履行管理和服务市场的工作职能,又要负责监控好负责范围内的计划生育工作,发现情况,及时报告,严禁任何人为计外怀孕和计外生育对象提供躲避场所。

  同志们,风劲潮涌,自当扬帆破浪,任重道远,更需策马加鞭。新年更有新气象,新年要有新作为。让我们中心上下紧密团结起来,在市委政府和市商务局的坚强领导下,在中心领导班子的直接带领下,统一思想,坚定信心,振奋精神,扎实工作,以超人的智慧和胆识谋划思路,以勤奋敬业和求真务实的态度对待工作,以乐于奉献、敢于吃苦的精神,出色完成各项任务。为市场服务中心更加美好的明天做出新的更大的贡献!

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