目前，事业单位收入分配制度改革的第一步工作基本完成，管理人员、工勤技能人员已经按照本人现聘用的岗位执行了相应的岗位工资。但是，事业单位的大部分专业技术人员只进入了本层级最低等岗位，待完成规范的岗位设置并按规定核准后，才能按明确的岗位等级执行相应的岗位工资标准。要真正建立起岗位绩效工资制度，岗位设置管理是不可缺的前提条件。这就迫切要求我们抓紧开展岗位设置管理工作，加快工作进度，确保事业单位收入分配制度改革政策尽快落实到位。
二、准确把握事业单位岗位设置管理工作的基本要求
国家和省强调，建立事业单位岗位设置管理制度，要以科学发展观为指导，坚持以人为本，坚持正确的改革方向，从实际出发，统筹兼顾，科学实施岗位设置管理，增强事业单位发展活力，促进各类人才健康成长，促进各项社会事业发展，结合我市实际，在具体实施过程中，我们要注意准确把握好以下几点。
一要确立事业单位岗位设置管理的基本制度。事业单位岗位设置管理是一项重要的制度创新。国家从不同性质、不同类型事业单位的实际出发，对岗位类别、等级、设置程度和权限、监管等方面，作出了普遍适用的原则性规定，构建了岗位设置管理的基本制度框架。我们要把确立事业岗位设置管理的基本制度，作为实施工作的首要任务。各县区、各部门要按照管理权限，加强指导和监督，尽快确立事业单位岗位设置管理的基本制度。事业单位作为岗位设置管理的主体，要坚持按需设置、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理。
