(三)统筹兼顾，注重发展，市场建设开创新局面
1、家电下乡工作稳步推进。一是加强了组织领导。县政府成立了由县委常委、政府副县长张放任组长，主管副县长张晨阳任副组长家电下乡工作领导小组，制定下发了《新邵县家电下乡推广工作实施方案》，对全县的家电下乡工作进行了周密细致的安排。二是加大了宣传力度。年初以来，我们通过广播电视、本地网站等媒体，利用流动车队、过街横幅、宣传海报及领导专访等多种形式开展宣传，营造浓厚的舆论氛围。为进一步宣传效果，我局联合县财政局于6月中旬牵头组织开展了“家电下乡宣传月”活动，共出动宣传车16台次，下发宣传资料10000余份，悬挂横幅标语18副。三是强化了监管机制。一方面严格执行“家电下乡”产品销售情况旬报制，我局制定下发了《关于建立“家电下乡”产品销售情况旬报制的通知》，要求各销售网点按时上报销售信息。另一方面联合县财政局成立“家电下乡”督查组，不定期检查“家电下乡”补贴落实、家电质量和售后服务情况，并设立举报投诉电话和信箱，及时受理农民及企业投诉。
2、县城商业网点规划全面启动。围绕制定科学的、超前的、可行的县城商业发展规划工作目标，谢跃东局长亲自率队于3月份积极与省商学院的专家、教授联系，认真商讨合作事宜。通过多次协商，双方于5月份达成了合作意向。5月底，省商学院的专家率工作组来我县就县城商业网点规划进行了为期3天的实地考察、调研。目前，县城商业网点规划正在紧张编制当中，预计8月底能圆满完成。
3、市场项目建设再上台阶。为全面加快我县市场建设步伐，不断完善市场流通体系，我局积极开展项目申报工作。3月份以来，我局成立了以局长任组长的项目申报工作领导小组，并抽调专门力量编制了金三角农贸市场、大坪农贸市场、陈家坊农贸市场等三大项目。在精心编制项目的前提下，我们加大了与市局、省厅的联系力度，做到一月一联系、一月一汇报。通过努力，我县大坪农贸市场、陈家坊农贸市场两大项目进入了省厅市场项目建设笼子。
三、存在的问题
1、招商引资项目库建设亟待加强。一是项目库中储存的可推介项目缺乏，需要项目开发管理部门继续加大收集和储备力度。二是从已引资并实施的项目和即将引资开发的项目看，具有较大带动力和影响活力的项目还较少。三是主动承接产业转移的项目还必须加强整理和开发。
2、招商引资的积极性还需要进一步提高。上下重视招商，全民参与招商的氛围还需要闹浓，特别是乡镇一级招商引资工作的主动性和积极性仍然需要提上来。
3、商务执法工作的开展力度还需要进一步加大。特别是要加大成品油、酒类管理、生猪定点屠宰和汽车更新报废等商务领域执法工作力度。
4、市场体系建设还需要进一步加强。要着力抓好我县商业网点规划布局，抓好乡镇市场整顿治理，做好市场管理、监测和建设工作。
5、外贸工作有待进一步加强。要重点帮助有条件的企业获取进出口经营权，实现企业自营进出口，不断促进对外贸易快速增长。
四、下阶段努力方向
1、继续将招商引资工作作为商务工作的重中之重来抓。在主抓重点招商项目的同时，加大承接产业转移项目的引资开发和一般项目的招商力度;抓好招商项目的调度协调和服务;有针对性的组织参加省、市政府组织的大型招商活动，认真组织项目推介，最大限度地吸引外商来我县投资，确保县政府下达的招商引资任务全面完成。
2、全力抓好重点工程大坪农贸市场、陈家坊农贸建设。加强项目协调，确保工程建设进展顺利。加快工程建设进度，采取将投资计划和工程建设计划按月分解的措施，确保资金加快投入使用。
3、继续强化行业管理，稳定市场秩序。依法规范各类市场，尤其是加强对酒类市场、成品油市场和肉品市场的监管，提高管理水平，整顿市场秩序，切实保护消费者和经营者的合法权益，促进市场经济稳定、有序地发展。探索推进乡镇生猪定点屠宰工作，全力推进“万村千乡”工程，解决好农村老百姓买难问题，认真做好“家电下乡”工作，办好商务为民大实事。
4、积极争取政策性的外贸企业项目扶持资金，用足用活外贸发展促进资金、西部开发资金、中小企业开拓国际市场资金和承接产业转移资金等政策，帮助企业扩大出口规模，提高出口创汇能力。
ＸＸＸ商务局
2009年7月8日
