赴上海、云南等地有关市场及陵园建设考察报告(5)
赴外省市有关市场及陵园建设考察报告博采众长，为我所用 ——赴上海、云南、广东等地有关市场及陵园建设考察报告。
三、几点建议
根据考察重点，大家联系各自的工作实际，就学习借鉴外地经验，加快汉口北专业市场群建设，积极引导花卉苗木和钢铁市场开发，以及深入推进公墓业的发展，集中交流，主要形成四点建议。
(一)要进一步明晰各项规划。规划是龙头，代表着发展的方向，规定着发展的定位。因此，必须进一步明晰和完善各项规划。一是汉口北市场群的总体布局规划。要保持总体风格的一致性，各个专业市场既独立组团、彰显个性，又整体联动，体现共性。二是配套的产业规划。就林业而言，要按照“北部茶果，南部花卉”的思路进行规划布局，将花卉苗木集中分布在武湖、三里、六指、前川、祁湾、罗汉等六个街镇，品种以中高档苗木花卉为主，规模以15万亩左右为宜，并向周边地区辐射，形成龙头市场联基地、基地带农户的发展格局。三是配套规划电、水、路、通讯等基础设施。四是配套调整南部城镇发展规划和土地利用总体规划，为项目迅速落户奠定基础。
(二)要进一步营造现代物流市场发展的环境。从现状看，我区无论是硬环境，还是软环境都难以适应大市场、大流通发展的要求，下步：一是完善硬件设施。要重点打造南部地区的硬件设施，加快新黄武线的启动建设，加快武湖地区的“双回路”电源建设，加快给排水设施建设，加快规划建设区的湾村迁拆集并改造。二是加强资源合用。要加强资源的整合利用，特别是要把有限的土地资源用好用足用活，向重点市场、重点项目倾斜，实现土地利用率的最大化。三是加快配套建设。要按规划加快配套的产业基地建设，联动相关产业发展。四是实施人才战略。要实施人才战略和劳动力转移战略，有针对性地为市场群培训人才和职业技术人员，最大限度地实现劳动力的就地转移，特别是要加强北部地区劳动力的转移，对空壳村可探索迁村腾地的路子，建立补偿机制，将土地指标置换到南部用于开发建设，一举数得。
(三)要进一步突出重点引进业主开发。市场群建设必须走“政府搭台、业主开发”的路子，招大商、大招商，出台优惠政策，着力引有实力、有信誉、有专才的企业集团参与市场建设，做到一个专业市场，一个业主开发，一群企业入驻扎堆，一方产业兴起，使企业获利、百姓富裕、地方富强，实现多赢。
(四)要进一步集中精力抓落实。市场群建设是一个庞大的系统工程，需要上上下下、方方面面的协调配合，建议成立“汉口北市场群开发建设协调领导小组”，区分管领导挂帅，各有关职能部门和街镇参加，建立联席会制度，定期通报情况，研究解决开发建设中的具体问题。实行专班负责制，一个专业市场，一个专班，明确职责，贴近服务。要加强检查督办，区两办督查室，进行专项督查，及时发展问题，掌控进度，搞好反馈，狠抓工作落实，促进黄陂经济与社会又好又快发展。
黄陂区赴上海、云南、广东考察团
