（三）加强领导，带好队伍，提升城建工作水平
一要加强领导。城镇建设工作是政府的重要职能，建设部门是主管，是排头兵。面对新形势和新任务，各股室、各单位要高度重视，精心组织，切实加强领导，一把手要亲自抓，分管领导要靠前抓落实。要建立项目分包责任制，把全年的目标任务层层细化分解，落实到具体的承办股室、单位和个人，形成一级抓一级、层层抓落实的高效务实的管理体系。广大干部职工要心往一处想、劲往一处使，形成合力，开好局、起好步。同时要抓好各项工作的督查落实，要制定严格的考核细则，定期进行督导检查，确保如期完成任务，确保每一项工程都是精品工程、样板工程，让政府放心，让群众满意。对搞的好的要树立典型，要广泛宣传和推广，对工作进展慢、敷衍塞责、成效不明显的，要通报批评。要加强组织协调，积极争取有关部门和社会各界的支持，形成工作合力，调动社会力量都来关心支持参与城市建设。
二要加强团结。团结出凝聚力、出战斗力、出生产力。我们提倡上下级之间、单位之间、同志之间团结零距离，协作无缝隙。通过这几年的努力，建设系统锻炼培养了一支拉得出、打得响、敢于打硬仗的建设队伍。建设系统上下形成了心齐、气顺、劲足、实干的良好局面。我们要珍惜和保持这一良好的局面，进一步形成合力加快建设事业发展。去年城镇建设之所以成效明显，一个很重要的原因是各个单位、每位同志之间相互团结、支持和参与，正是大家共同努力，才形成了城建工作一个个高潮。今年城建重点工程和重点工作任务十分繁重，时间紧、要求高、难度大、困难多，因此，在日常工作中，我们更要搞好团结，要处理好行政正职、党的“书记”之间的关系，处理好正、副职之间的关系，处理好上、下、平级之间的关系，处理好个人与组织之间的关系，处理好局部与整体的关系。坚决反对个人英雄主义和划小圈子的不良风气，坚决反对下级对上级、同级之间相互评论、挑刺的不良习气。同志之间要相互忍让、相互包容，形象地说，每个同志要学会“低头、弯腰、侧身”，只要不是原则问题，都要让别人过得去，这就是和谐。希望大家要团结起来，牢固树立全局意识，认真履行职责，密切配合，共谋发展。
三要带好队伍。要抓好学习。要在学中干、干中学，提高自身素质，努力成为一支政治强、作风硬、技术精、纪律严的钢铁队伍。要抓行风建设。把“纠行风、树形象”当作一项政治责任、政治任务去完成，规范执法行为，端正服务态度，以群众赞成、满意为标准，脚踏实地，真抓实干，为群众办更多的实事、好事，大力转变行业作风，形成“人人都是城建形象，人人都树城建形象”的良好氛围。要推行“一线工作法”。各单位领导班子要经常深入一线，深入重点工作部位现场办公，现场查看，现场解决问题，促进工作落实。通过贴近群众、贴近实际、贴近工作，进一步转变工作作风，以实际行为推动城建工作的开展。要树正气。让干事的人有作为、有地位、有待遇，让不干事的人没面子、没市尝没待遇，在建设系统努力营造求真务实、干事创业、奋发有为的良好行业风尚。说到这我想讲一下风气问题，风气问题至关紧要，风气就是环境，风气就是形象。风气好，人心齐，群众就能与干部同舟共济。风气不好，人心涣散，开展工作就会困难重重。干部队伍风气决定着凝聚力、号召力、影响力和战斗力。从我局目前来说，干部队伍的绝大多数是好的，风气是正的。但在少数人当中，也存在一些不良风气，对群众负面影响很大。如：有的搬弄是非，散布、传播小道消息，或时常发表一些不利于团结、不利于工作的言论；有的民主意识淡薄，在工作中搞家长制、一言堂，个人说了算；有的盲目决策，忽视集体和群众利益；有的讲排尝比阔气，追求享受；有的不讲大局，片面强调局部或个人利益，闹不团结；有的不思进娶办事拖拉、效率低下。这些问题，群众有反映，如不认真纠正，势必影响城建事业的发展。因此，要讲正气，树正气，特别是各个班子成员和每个干部党员要行得正、走得直，以身作则，带好队伍，自觉接受监督，形成一个良好干事创业的氛围。
同志们，过去的成绩已经成为历史，新的任务催人奋进，希望大家能够进一步认清形势，解放思想，开拓创新，扎实工作，为全面完成今年城镇建设工作的各项任务而努力奋斗，努力开创建设工作新局面！
谢谢大家！
建设局局长在城镇建设工作会议上的讲话[全文结束]
