职场潜规则:如何在人脉角逐中平步青云
基本信息·出版社：企业管理出版社 ·页码：230 页 ·出版日期：2009年08月 ·ISBN：7802552214/9787802552210 ·条形码：9787802552210 ·版本：第1版 · ...
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基本信息·出版社：企业管理出版社
·页码：230 页
·出版日期：2009年08月
·ISBN：7802552214/9787802552210
·条形码：9787802552210
·版本：第1版
·装帧：平装
·开本：16
·正文语种：中文
内容简介 《职场潜规则:如何在人脉角逐中平步青云》将告诉你该如何建立和拥有自己的人脉网，如何利用和拓展你的人脉，使之成为你人生中的一笔巨大的财富。当你在静心阅读《职场潜规则:如何在人脉角逐中平步青云》之后，能够找到自己的成功之门一一谋说之巧策，谋事之成法，谋为人之绝道。也许它不会成为你可以依靠的那个“巨人”，但一定可以把你打造成一个具有十足魅力的人脉之星！人脉的积累是长年累月的，是一种在工作和生活中养成的习惯，并不是一件要刻意定期完成的项目。无论是单一的人脉，还是由单一人脉延伸拓展的人脉，都需要长期的经营与维护，这样才能在看似不经意间逐步建立起自己的人际关系网。
编辑推荐 《职场潜规则:如何在人脉角逐中平步青云》：自古至今中国人一向认为：“在家靠父母，出外靠朋友”。从现代角度来看，“人脉就是钱脉”，一个人事业经营得成功与否，和他所经营的人际关系网有着密切的关系。
掌控人生主动，洞悉生存方略
深谙潜规则，是成就大事之本
目录 规则1：忌忽视形象
着装得体，并且符合职业要求
化妆以淡雅为宜
及时纠正不良习惯和动作
正式场合要谨言慎行
在气氛浓烈的场合，不说违情背时的话
在自尊的基础上维护内、外形象的统
规则2：忌同“事”操戈
与人方便，自己方便
善于给同事一个台阶
学会忍让与谦让，广结善缘
勇于自我剖析，从自身发现问题
竞争要与协作结合
当仁不让，莫低头
不能“不问收获
规则3：忌急躁易怒
欲速则不达：凡事宜急则急，宜缓则缓
喜怒不形于色
不要喜怒无常，应保持情绪稳定
克制负面情绪，关键在“制怒”
规则4：忌耍小聪明
不搞小圈子，否则有害无益
不要炫耀自己
优越感要不得
有错，热诚地承认，没必要遮遮掩掩
规则5：忌推过揽功
勇于承担责任，是职场生存的重要素质之
居功自傲，是职场生存的大忌
规则6：忌恃才放旷
恃才自傲惹事端
有才方知谦为贵
自命不凡事难成
井底之蛙，不知天大
规则7：忌孤高自傲
抛弃虚荣心，客观地自我分析
不要孤芳自赏
尊重自己，更要尊重别人，发掘别人的闪光点
尊重别人的意见
接触群众，与人为善
切勿独断专行
多站在他人的角度看问题
如何躲避专横型危险人物的攻击
规则8：忌不识时务
良禽择木而栖
切忌感情用事
惹不起，要躲得起
心远地自偏
坦然面对人际危机
规则9：忌工作马虎
不可轻信
读书不要囫囵吞枣
“勾推法”处理问题
……
规则10：忌一叶蛮干
规则11：忌与上司沟通不畅
规则12：忌不谋升迁
规则13：严防小人
规则14：严防祸从口出
规则15：不能太计较得失
规则16：精通职场的人脉之术
规则17：学会在职场的角逐中做平步青云者
……
序言 同事间的勾心斗角，上下级的互相猜疑，权力面前的疯狂较量，利益旋涡里的扑朔迷离……在现代人的感官里，这一切似乎构成了职场的鲜活图景。无论是官场，亦或是商场；无论是办公室，还是会议厅；明争暗斗已成为这个充斥着竞争的社会中不可或缺的内容，由此演绎出的一幕幕悲喜剧也就成了职场上永恒的主题。
斯坦福研究中心曾经发表过一份调查报告，结论中指出：一个人赚的钱，12.5％来自知识，87.5％来自关系。这正说明了人脉在一个人的事业中起到的作用是巨大的，是可以改变和左右一个人的命运的！
其实，在日益文明与开放的现代职场中，诸多的矛盾与冲突已经被掩盖在近乎温和的形式下，这就使职场的功能与表象变得更加复杂。在平静与理性包裹下，职场本质上的无序与混乱便蒙上了一层标榜着礼貌与谦逊的外衣，职场中跌倒的可怜虫们，大多不懂得如何掀去这层外衣而去发现里面真正的荆棘与陷阱。
成功，不完全在于你知道什么或做什么，而更多的是在于你认识了谁。你相信吗？有时朋友能决定你的富贵命，一个乡下穷小子利用人脉可以创造亿万身价。也许你没听说过，甚至也不大相信这些。但当你阅读本书时，你可以看看别人成功背后的故事，听听常人致富的经历。因为它将向你揭示出人脉圈的秘密，向你打开一扇窗，展示出你从未注意到或从未知晓的，但却可以使你的生活发生巨变的一片风景。
职场取胜是一个动态的过程，而不是一个静止的结果。职场中没有“不倒翁”，只有不断地将学习与实践结合起来，摸索出属于自己的理论指南，才可能在这个动态过程中接近最优。
文摘 第二次世界大战末期，美、英、加等反法西斯同盟国集结了近300万人的兵力，于1944年6月到7月在法国北部诺曼底地区进行了世界战争史上规模最大的战略性两栖登陆作战，目的是为盟国军队大规模登陆西欧、开辟第二战场、配合苏军在东线的进攻和最终击败纳粹德国创造条件。
盟军在诺曼底胜利登陆之后，指挥这场战役的最高统帅艾森豪威尔将军发表了演讲：“我们已经胜利登陆，德军被打败，这是大家共同努力的结果，我向大家表示感谢和祝贺！”
可是谁也不知道，在登陆前，除了这份演讲稿外，艾森豪威尔还准备了另一份截然相反的演讲稿，那其实是为一旦登陆失败而准备的演讲稿。内容同样简单，与胜利演讲稿相比却发人深省：“我很悲伤地宣布，我们登陆失败了。这完全是我个人决策和指挥的失败，我愿意承担全部责任，并向所有的人道歉。”
两篇截然不同的演讲稿，让我们看到了一个叱咤风云的将军的大将风范。风范的本质并非来源于将军一呼百应的权力，而是他伟大的人格魅力和宽广的胸襟。胜利时，他将功劳归于大家，这是一种谦虚豁达的胸怀；失败时，他却将责任揽在自己身上，这种在失败面前勇于承担责任的胸怀更值得世人敬佩。
艾森豪威尔由于在二次大战中战功赫赫而被晋升为陆军五星上将。1952年，他参加总统竞选，以压倒多数当选。大多数民众将神圣的选票投给他的原因是，他们认为“只有有责任感的人才能成为擎起世界的人。”
