敏捷教练：如何打造优秀的敏捷团队
《敏捷教练：如何打造优秀的敏捷团队》基本信息原书名：Agile Coaching作者： Rachel Davies Liz Sedley译者： 徐毅 袁店明出版社：清华大学出版社ISBN：9787302325734上架时间：2013-6-14出版日期：2013 年7月开本：16开页码：250版次：1-1所属分类：计算机
更多关于 》》》《敏捷教练：如何打造优秀的敏捷团队》内容简介计算机书籍 《敏捷教练：如何打造优秀的敏捷团队》取材于国际知名敏捷教练的真实经历，展示了他们在辅导团队进行敏捷实践过程中所积累的辅导技巧，凝聚着他们在对敏捷辅导的真知灼见，每章还针对特定主题总结了在转型过程中教练和团队可能面对的障碍及其应对方案。 《敏捷教练：如何打造优秀的敏捷团队》具有较强的实用性和指导性，适合项目经理、技术总监和敏捷团队的所有成员阅读与参考。目录《敏捷教练：如何打造优秀的敏捷团队》第ⅰ部分 教导基础第1章 起步31.1 敏捷教练的职责31.2 养成教导的态度51.3 预备，辅导！81.4 如何开始教导111.5 保持速度131.6 难关171.7 检查表18第2章 与人合作192.1 倾听192.2 给予反馈232.3 化解矛盾252.4 达成共识272.5 难关282.6 检查表30第3章 领导变革313.1 引入变革313.2 提问35.3.3 鼓励学习403.4 引导会议433.5 难关443.6 检查表46第4章 建设敏捷团队474.1 帮助团队形成凝聚力474.2 营造团队空间504.3 角色平衡524.4 激励团队534.5 难关574.6 检查表59第ⅱ部分 集体规划第5章 每日站会635.1 站立645.2 始于团队，服务于团队655.3 处理问题695.4 设定时间715.5 择机辅导725.6 难关735.7 检查表77第6章 理解构建目标796.1 用户故事的生命周期796.2 鼓励交谈806.3 与卡片共舞816.4 确认细节846.5 难关886.6 检查表90第7章 提前计划917.1 为规划做准备927.2 理解优先级顺序927.3 明确工作规模937.4 审查并承诺977.5 追踪注意1027.6 难关1037.7 检查表107第8章 公示进展情况1098.1 团队板1098.2 大型可视化图表1158.3 维护团队板1188.4 难关1198.5 检查表120第ⅲ部分 关心质量第9章 做到“完成”1259.1 谁来做测试？1259.2 定义“完成”的意义1269.3 测试的规划1289.4 缺陷管理1299.5 尽早得到反馈1349.6 从未完成中复苏1359.7 难关1379.8 检查表138第10章 测试驱动开发13910.1 引入测试驱动开发13910.2 持续集成14610.3 保持使用tdd15010.4 难关15210.5 检查表153第11章 代码整洁15511.1 增量式设计15511.2 集体代码所有权16011.3 结对编程16511.4 难关16811.5 检查表170第ⅳ部分 倾听反馈第12章 演示成果17512.1 准备演示会议17612.2 每个人都要上场18012.3 发布软件18312.4 难关18412.5 检查表186第13章 以回顾驱动变革18713.1 引导回顾会议18813.2 策划回顾会议19713.3 更大范围回顾19913.4 难关20013.5 检查表201第14章 自我成长20314.1 增长见识的方式20314.2 制定计划20714.3 构建自己的人脉20714.4 个人反思20914.5 放松，要淡定21214.6 检查表214关于作者215关于译者216本图书信息来源：互动出版网
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