如何才能做到产品经理啊
希望有经验之人多多给些经验
[解决办法]
慢慢熟悉公司业务先把！
[解决办法]
你知道产品经理的工作内容吗？
产品经理和项目经理都是PM，他们有什么区别吗？
为什么产品经理兼任项目经理，长久下去项目一定烂尾？
[解决办法]
产品经理对业务和市场的理解非常高。
如果是产品是解决方案那么绝对需要对业务的充分的调研和理解。
在此过程中需要对市场上的竞争产品进行深入调研和了解。
对技术实现这块能懂最好，但是千万不能不懂装懂。
对上面熊猫说产品经理兼任项目经理一定不行，个人保留观点，只要时间充分，完全没什么大问题。
[解决办法]
产品经理是站在客户角度看问题，并下达任务。
要求尽善尽美，程序员做不到就是无能的表现。
项目经理得站在项目成本的角度看问题，并下达任务。
如果程序员套用美工作的静态页能做得出来，那么就不会要求你用“生成器模式”或者其他耗费更多工时的技术，实现动态构建灵活的界面。
产品经理去指挥项目开发，总是想着更好用，比如要输入一个人的工作经历，产品经理会设计成用js动态构建界面，动态添加工作经历的选项。
项目经理的话，会试图说服甲方，界面提前摆好10个、20个空白的的选项。
前面的工作要求熟悉ajax，html 的高级程序员1-3个工作日。
后面的只需要初级程序员水平，1个工时就能完成。
在项目很紧张的时候很可能抽不出高级程序员那么多时间，而第二个方案随便一个码农中午不出去吃饭改叫外卖就能完成了。
