团队管理的服务平台第一阶段计划
团队服务平台的关键在于对团队人员，项目以及相关信息的管理与跟踪。所以，日志是一个很关键的东西。关于日志系统的设计，也将会列入平台设计的重要部分里面。要设计好的日志系统，需要把基础组件做好，日期、时间组件，各种日志的实体，日志系统对日志的生成，捕捉机制等。这都影响团队管理平台的有效运行。
关于这方面设计，利用AOP，事件机制去捕捉是日志，是个比较好的想法，但有没有更好的设计，还有待实践去发现。
计划现在有几件事情
1,分清楚团队平台中各个子系统的系统边界；
2.分析平台参与者特性与共性
3.分析参与者与平台交互的活动.
4.解决平台问题,
5.切实考虑团队人员工作需要
6.画出思维导图
7.画出UML状态图
