买桔子 - 管理小故事??? 胡安进入公司两年了，对待工作一向认真、投入、尽职尽责。他每天准时上班，而且为自己
买桔子 - 管理小故事
??? 胡安进入公司两年了，对待工作一向认真、投入、尽职尽责。他每天准时上班，而且为自己从未收到过批评感到自豪。
??? 某天，胡安去找经理理论。他说：“先生，我在公司工作了两年，认真敬业，但是我感觉到自己受到了忽视。罗赫略6个月前来到公司，和我的职位一样，现在却已经升职了。”
??? 经理显得有些伤感，对他说：“一会儿我们再解决这个问题，你现在可不可以帮我一个忙？我想给全体员工准备一些工作午餐用的水果。街道拐角有一家水果店，请你帮我看一下有没有桔子。”
??? 胡安跑去后5分钟就回来了。
??? 经理问他：“胡安，有桔子卖吗？”
??? “先生，那里有桔子卖。”
????“价钱是多少？”
??? “啊，我没有问这个。”
??? “那卖的桔子够不够所有员工吃的？”
??? “我也没有问这个，先生。”
??? “那有其他水果卖吗？”
??? “我不知道，但是我想.......”
??? “哦，你先请坐下稍等一会儿。”
??? 经理打电话叫来了罗赫略。罗赫略来了之后，经理给了他与胡安同样的指示。10分钟后，他回来了。
??? 经理问他：“罗赫略，你给我带来了什么消息？”
??? “先生，那里有桔子卖，数量足够全体员工吃。除此之外，他们还有香蕉、木瓜、甜瓜和芒果。桔子的售价是每公斤1.5比索，香蕉2.2比索，芒果0.9比索，木瓜和甜瓜都是2.8比索。店主告诉我，如果买的多，他还能给我8%的折扣。我先预定了桔子，不过如果您选择其他水果的话，我就再回去下一次订单。”
??? 经理转向一脸惊讶地等在旁边的胡安，问道：“胡安，刚才你要和我商量什么问题？”
??? “没什么，先生，我感到十分抱歉。”
?
??? 这个小故事告诉我们：既然无人委以重任，我们就应当竭尽全力完成哪怕最简单的任务。每当我们做好每一件小事的时候，都有机会印上自己的个性标签。
?
做个“三多”不好么
2 楼 flyingbug 2008-06-16 楼上是没看懂士兵突击啊，许三多做的正是上面说的
引用既然无人委以重任，我们就应当竭尽全力完成哪怕最简单的任务。
还记得许三多在战车知识问答时候的表现吗？
还记得在五连三班时候铺路吗？
许三多可不光是老实和傻，还有勤奋和认真，
总是超出别人的期望，才是许三多成功的原因
在战车知识问答的时候，许三多同样说了很多团长没问他的知识点，你是不是觉得许三多也很“成才”呢？
3 楼 hysoft 2008-06-16 我所知道的，比如班长叫三多去买橘子三多一定会按那个职员（要求升职者）所做。
你所说的是班长教的吧？不教怎么能会？相反我倒认为这个职员很听话。值得教也 4 楼 flyingbug 2008-06-16 班长只是让他去看书，并没有说需要看多少书，也没有说教他看哪一段，作为他们连队来说，很多知识他并不需要看，这正是“总是超出别人的期望”的表现
而那位职员，也恰恰是没有超出别人的期望，而只是为自己没有收到过批评而自豪
士兵突击也是一个故事而已，许三多的成功，也有很多巧合在里面，每一次该露脸的机会都被他抓住了，都被领导看见了，加上团长的赏识，班长的竭力相助，都有很大的关系，不要对成功抱有太多的幻想。许三多的精神值得学习，故事的安排只是为了突出这种精神而已。
最后，虽然讨论一个虚拟人物会怎样做并无多大意义，但是要我说，如果班长叫许三多去买桔子，许三多一定会像后一个员工那样，类似的案例在该部片子里也有体现，你可以再看一看
anyway，既然你这么喜欢许三多，还是祝福你，希望你能够获得像许三多一样的成功 5 楼 hysoft 2008-06-17 不喜欢三多。
我引三多这个故事 就是说明一下对不同的人才要有不同的引导办法。
这个职员肯找到上级领导，就是一种勇气，起码双方可以谈谈，这个是有效沟通的表现。
6 楼 shevliu 2008-06-17 说实话，我很不喜欢许三多
引用一句网友的话：许三多只有在军队里才有可能成功。
竭尽全力的前提是方向正确。
没有那么多人给你正确的方向。 7 楼 liusu 2008-06-17 这类管理小故事都是吓扯淡，你碰上个不解风情的老板试试，类似故事中的升职者，人家还以为你要强他职位，直接把你给开了。。。。
2 楼 flyingbug 2008-06-16 楼上是没看懂士兵突击啊，许三多做的正是上面说的