【腾讯首席体验官大赛】【抛砖引玉】关于参赛话题的一点收集与思考，与众多企鹅控分享
首席体验官大赛为我们这些企鹅控们找到发挥的平台，因此我们不能畏畏缩缩，而是激扬文字，指点腾讯。
腾讯的产品之多，范围之广，实在是中国互联网的奇葩。前不久，公司刚刚宣布架构调整，成立六大事业群，目标直指平台化，国际化。要体验腾讯的产品，着实需要大量的时间和精力，而且有些产品不是私人使用的，例如RTX。为了让同学们对腾讯有个大体上的概念，我这里简单就腾讯某些产品提出话题，以飨读者。（腾讯业务体系）
1. 百度众测与腾讯体验中心（腾讯开放的力度可见不够，太不够了，体验中心只针对自己的产品）
2. 微信与Q+如何分别在移动端和PC端担当平台大任？微信和QQ浏览器移动版对比，哪个才是腾讯的移动平台？
当众人都说微信将成为平台时，我们可以看到QQ浏览器凭借Html5的东风，正在迅速成长着。没有微信的光环，但有平台的气魄。
3. 财付通与支付宝（如何看待QQ网购接入支付宝？是为了网购业务更好发展，暂时放弃财付通吗？）
4. QQ邮箱的商务化： QQ邮箱日历与谷歌日历的比较
QQ邮箱日历功能弱爆了，有木有？
5. WebQQ能否担负多平台重任？（其与Q+的关系？）
6. 从新浪微博商业化现状分析腾讯微博如何实现商业化。（假如没有新浪微博的尝试，腾讯微博一定会走增值业务模式，但现在也许会掂量一下，可能会选择其他模式）
7. 如何整合朋友网，Qzone, 腾讯微博的社交资源？（或许保留各自的特色更好）
8. 为什么腾讯没有退出LinkedInde的相似产品？（tips: 腾讯入股六度人脉、朋友网招聘功能，朋友网能否欢迎企业入驻）
9. 腾讯的游戏布局与全球化。（最近看腾讯是否持股暴雪？？其实腾讯是一家游戏公司，毕竟营收占到55%以上了）
10. 门户网站的出路。 （最近腾讯门户改版，门户的出路在于提供个性化的内容而不是千篇一律）
11. QQ导航——该如何走出平庸？（毫无特色的表现，应参考百度首页，应与收藏夹，酷站等结合）
QQ导航应该包括三部分,界面应该简洁大气，类似移动桌面，实现多屏：
1>个人中心（收藏夹，必须支持各种浏览器收藏，云端同步；历史记录，参考猎豹浏览器的UI设计思路，微创新吧）
2>名站导航；
3>猜你喜欢之酷站推荐，探索引擎之雏形也，也可以实现用户信息订阅推送，
12. QQ浏览器PC版该如何摆脱腾讯最失败的产品骂名？（QQ浏览器伤透了用户的心，很多人已经对它死心了）
请学习一下猎豹浏览器，也许你还有救，我认为猎豹浏览器是在完成QQ浏览器未竟的愿望。
13. 导航、搜索引擎，门户的浏览器启动页/主页（实为流量）之争。（现在国外很多人的主页是Facebook了）
14. 为什么腾讯会成为“人民公敌”及开放平台的作用？（以雅虎开始的显示广告模式，以腾讯为代表的增值业务。这里以政治为例，一个政府直接收人头税50RMB，人民会怨恨政府，假如政府征收商业的增值税100RMB，从而导致物价上涨，人民因此多交了100RMB买东西，但一般后者隐藏的更深，所以人民不易察觉，甚至赞美政府不征收人头税。现在腾讯就是政府的前一种做法，显示广告业务便是后一种做法。当然这个类比有些粗糙，但能说明一定的问题。人们对直接从自己口袋里拿钱更敏感，所以对腾讯都印象会很差。尽管人们抨击的是腾讯的抄袭，但根本原因是因为腾讯的收费模式造成用户对他的一种坏印象，假如腾讯是显示广告业务模式，抄袭被批判的力度会很小了。因此开放平台并不会对改善腾讯的口碑有多大的帮助，因为他的商业模式没有变化。）
15. QQ圈子与Google Circle
16. YY的暗渡陈仓与Qtalk的反击自卫。（目前Qtalk正在招兵买马，似乎有动作了，是主动出击的时候了吗？）
当然关于腾讯的话题很多很多啦，例如移动端的腾讯新闻，百变相机和Q相机等等，希望大家在这次比赛中取得好成绩。
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