企业招应届生，到底看什么？
本人大三学生，暑假就可以自己出去找实习单位了。
因为是学生，没接触过社会。
所以，很疑惑企业招应届生的时候到底看什么。
如果是看潜力，那些方面算是潜力。
如果是看掌握多少偏应用的技术，那么现在企业都需要应届生，掌握那些方面的应用技术。
知道企业看什么之后，就能更好的分配剩余的时间了。
求上班的各位，给予指导。
如果是负责招人的，能给予知道就更好了。
[解决办法]
(⊙o⊙)… 看到你的技术分，表示鸭梨很大……
我简单谈下我的看法吧：
1.假如是你找专业相关的话，J2SE是避免不了的，基本功在面试的时候你就知道它多重要了
2.SSH 你只要用过，开发过自己的一些小项目，举例说出自己项目的亮点，特别是开发中的困惑以及解决方案，像有的企业（很优秀的），就会给你出个现场发挥的题目，例如出现什么问题，你该如何解决等等……
3.算法（同时也是我的痛处），看看编程之美错不了的
加油吧……我都实习了大半年了，感觉自己 很 饥渴，对于知识的渴求……
现在 没事的时候 也在反复看J2SE的视频，每次看体会都不一样。
哦，对了，我是J2EE方向的，现在做日本的项目，用的是intra-mart框架……
[解决办法]
,我的感觉，除了上面的东西，
对话也重要，特别是多个面试官时，
还有就是运气，我最看重运气了
[解决办法]
能力和潜力，缺一不可
[解决办法]
神码是潜力 学历
[解决办法]
首先是人品， 之后技术
[解决办法]
大二的路过。。。
[解决办法]
主要是通过交谈考察专业知识，已经了人交流的能力，说法的方式等等。。。。
在回答专业知识时不要把课本上的东西原封不动的背出来，用自己的话表达出来，这个不单单考察表达能力，而且还还考察了你的代码积累，很少写代码的人是很难用自己的话把某个专业技术说清楚。
[解决办法]
跟楼主一样的飘过
[解决办法]
各企业标准不一样
[解决办法]
如果我招人的话，如果对方是应届生：
1。 面试 检查固有知识结构
2。 适用期 检查学新知识的能力和团队合作能力。
[解决办法]
学习了
[解决办法]
我也是大三的，JavaEE方向，去年暑假我们学校走了一批去实习的，听说面试的时候考了数据结构和SE的知识，自己做过项目的更容易过，表示压力很大
[解决办法]
首先看有没有利用价值，然后看有没有培养价值。
利用价值是 给你X千工资，你能不能创造 >X千 的价值
培养价值是 你基础好不好，学习能力强不强，培养好了能不能留住，你工作态度好不好。
[解决办法]
我感觉沟通能力 也就是说话能力也很重要 我不知道我看见的几个技术如何 但是我觉得很多表达都有些迟钝~
[解决办法]
没毕业,你就是廉价劳动力
好企业给个几百上千的实习工资就很不错了,还可能不给
就这样用着你,若你符合企业要求,能完成一定工作,企业就挣到了,若你能力达不到要求,企业也不亏这几百块钱
[解决办法]
应届生的话，只看工作态度
[解决办法]
推荐到大企业去实习,能去外企最好.
好处我就不说了
[解决办法]
这个世界个人认为最重要的是沟通，面试就是个门槛，沟通过了，下面的事情可以水到渠成
[解决办法]
[解决办法]
——记录我进入Dian团队前后过程；分享从团队收获的成果；发表个人理性的建议和意见。
序：这是一篇在我来北京之前就开始编辑的文档，我希望能全面、完善地介绍、分享我所了解的dian团队的文化以及我在这个团体中的收获。无奈，由于诸多客观原因，此文一直搁浅，直到今天，我决定将这篇文章补齐，作为送给“DianCEO”刘玉老师教师节的礼物。
其实很多认识我的同学都希望我能介绍一下这个“神奇的团队”。确实，和冰岩作坊相比，Dian团队由于技术其更偏向于底层、硬件开发领域，想要去彻底了解这个纯工科团队的文化并不是靠上网看看dian团队的主页就能完成的。很多人只是听说过，却完全不知道Dian团队是一群什么样的人，他们的血管中流淌的是一种什么样的血。
其实我是通过非正规渠道加入Dian团队的。dian团队从大部分渴望加入这样一个以“作风硬朗”着称的团队的同学都知道，想要加入，必须通过正规的笔试、面试，然后还要进入Dian预备队考察，考察通过后方可进入。然而我都没有经过这些过程。除了感谢我的开发特长正好弥补了团队的一个紧急的项目之外，更要感谢团队创始人以及“CEO”刘玉老师“唯才是举”的用人观。
这篇文章里，我无法呈现大多数人感兴趣的通过笔试、面试这样的“过关指南”；也无法从2001年3月开始讲起dian团队的成长历程。我所做的，仅仅是还原一个真实的dian团队，至少是我这几个月眼中真实的一切。
dian团队的创始人兼“CEO”是华中科技大学电信系的刘玉教授。我们有时候也称“dian老师”。不过和我父亲不同，dian老师上网非常早，大概是97年吧，白云黄鹤刚成立的时候。至于一些历史细节，可以在Dian官方网站看到。非常巧合的是，Dian老师的爱人与我的父亲是大学的好友。从父亲那里得知，刘老师虽然是女性教师，但是她从本科到研究生，对工科的理解完全不亚于任何一个男同学。而且在对待工作和事业的态度上，刘老师是非常理性的；对待生活，刘老师充满热情与幽默，她和我们这些学生打成一片的“能耐”我想学校里面找不出几个！这个是我亲眼所见的。在我眼中，她是一个坚强、善良、幽默可爱、平易近人的老师。
在学生团队中，dian团队的组织结构是十分先进的。根据能力与责任心，团队成员人数不一地分布于核心层到边缘层。一个有才华或者足够努力的成员，完全可能通过努力进入“核心层”；而一个不思进取屡犯错误的成员，则会毫不留情地被边缘化，直到其自身再次努力。这种模式在普通的团队中也许显得不尽人情或者难以执行，然而dian团队却将奖惩制度执行得非常贯彻。这是一个以作风着称的纯技术性团队最大的竞争力。尤其是进行严厉惩罚的执行力，是dian团队能够一直进步的重要原因之一；也是dian团队和普通的学生组成的团队最大的不同。对于一个学生团队而言，最重要的是激情；最大的弱点也是激情——昙花一现式的激情。往往都是大家一拍即合走到一起组成一个团体，然而时间稍微一久，就各奔东西了。这样的例子不胜枚举，回想起大一的时候，我们参加过多少有趣的社团，又有多少社团不到几个月就销声匿迹了！
我在团队中短短的几个月的时间里，团队内部对两名犯错误的成员作了公开的严肃处理。其力度还是非常大的，不过刘老师也能做到让被处理的成员心服口服，返回预备队再努力回归一线。这一点是我最欣赏的，作为技术性团队，闭门造车以及自欺欺人都是非常可怕的“死亡预兆”。我之前所在的团队均没有看见能有如此之执行力。
现在在公司的时候多么渴望我负责的web团队也有如此的执行力：dian团队虽然是非商业性的学生团队，但是在执行力方面，尤其是核心层执行力上，和一些中小企业相比毫不逊色。这也是为什么许多dian团队核心层出来的同学能够很快适应企业级开发压力并担任项目经理、项目总监等职位。
dian团队有着本科生中最优秀的（不仅仅是能力上）“黄金阵容”，然而却在不失学生团队灵活性的基础上，保留了非常具有凝聚力的团队组织纪律观念。尤其是在项目利益冲突上，dian团队有非常好（透明）的处理方式。dian团队虽然没有专业的财务，但从没有在“财务”上有什么含糊。团队以及项目组都有属于自己的经费，当然，还有透明经费处理流程。在dian团队做项目，可以清楚地知道项目经费开销。团队也设置了CFO、项目组长等岗位，对于各个项目组的经费都是交由人品绝对过关的组长进行控制的。
项目开发上，就我所在的小组，我觉得项目管理还是比较正规的。我的项目组长是刘明学姐，不愧是华工的c++女高手。系统级的模块设计与整合都是她完成的，此外她自己也参与了图像识别、视频流获取等核心模块的开发与算法研究。其实我起初都还不是很习惯这种“正规作战”的模式，因为长期以来我都是“打野战”，再加上我一直都是做web相关的项目，说得好听是灵活，但是灵活过度就是松散、低效了。在dian团队做项目，每周都要提交周报和输出文档，起初我十分不习惯，但项目真正跑起来之后才发现这一些工作的重要性。
我常常开玩笑地说，刘老师“用人如神”。据我的观察，确实如此，刘老师在‘人力资源’方面的能力确实令我佩服。奖、惩，以及其间的度量，刘老师控制得非常到位。同时带领各个不同的项目组，调度虽然优秀但却不具备大型、企业级开发经验的大多数本科生组成的开发成员，刘老师非常巧妙地布置项目任务与人力、财力，使得dian团队几乎没有一个做砸的项目。当然，dian团队拥有学校，电信、计算机等“牛系”的若干资源，毕竟这些系拥有一部分华工最优秀的人才。但是dian团队以及团队内部的每一个成员都没有骄傲过。大多数成员在人格上都是非常低调、谦虚的。就我认识的dian团队内部02级的单煜翔和肖振宇，在各自领域的技术能力上都是“顶级选手”，然而为人却十分谦和。我肯定这与他们人格上充分融入团队文化是有直接联系的。
今天是9月10号，衷心祝愿dian老师、Dian团队的首席顾问钟国辉老师节日快乐！衷心祝愿远在华工的dian团队继续披荆斩棘，在我心中，Dian团队永远是一支铁军！
[解决办法]
大四刚学过软件工程的路过 我实习面试的时候感觉考的 很多是软件工程的题 还有就是数据库的题 但是我没有码 经验啊 我连码农都不是 说那么多理论 有用吗？工作还是不会编码啊
我现在只想学会怎么当码农 三年五年之后再整软件工程
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机遇很重要
[解决办法]
我就大三暑假找的实习，现在后悔了都，想回学校玩一段都请不掉假，珍惜大学生活
[解决办法]
我觉得去找实习工作的话最还还要表现你的学习能力，这个也是挺重要的对于一个没有经验的人来说的话。
[解决办法]
作为一个大四的实习生，也不知道给你多少建议，不过基本的知识是必须的，然后就是适应的了，不过最重要的是你能做什么吧。看你的技术分，技术应该没问题的。应该给自己的起点定高一点
[解决办法]
正在实习，感觉以前笔试面试的时候，更注重是基础知识。
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工作经验
[解决办法]
我在培训额- -
[解决办法]
基础万岁
------解决方案--------------------
面试几家不久知道都问些什么了吗？
我一个月尼玛。
面了几十家。
尼玛一个城市软件公司差点被我面完了。
[解决办法]
记住，对新人而言，态度第一，能力第二！
[解决办法]
态度第一，能力第二
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问学历-->学校-->考基本功
基本功好--看能力
基本功差--看态度
[解决办法]
基础功底加态度
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对应届生要求不高的,基础好,人品好就行
[解决办法]
看重学习能力和基本的基础知识。 面试时要放松点，让面试官多了解你。
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我总结的是，
大企业看能力（逻辑思维，学习能力）
小企业看技术（j2se j2ee ssh ....）越多越好、、、
看你想去什么企业了。而且大企业会提供比较系统的培训。
小企业就是要你能最快的速度为公司创造最大的利益
[解决办法]
学校和学历好的话是块敲门砖，但是不能决定以后的前程，学校和学历不好的话更不要灰心，因为真正的牛人或许手里也有几张废纸，但他们成为高手却和那些纸是没什么关系的
[解决办法]
每天回帖即可获得10分可用分！
[解决办法]
自己随便面试几家公司不是更好了解吗？
[解决办法]
支持？？？？？？？？？？？？？
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我也实习大半年咯，当初大四来面试实习公司的时候，老大面试得很基础，而且问了一些与工作无关的内容。
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看重的是潜力
[解决办法]
好多公司其实是“挂羊头卖狗肉”，，表面招实习生，其实是培训的，要搞收费的，，最好查下它的公司主页，，
[解决办法]
[解决办法]
利益，能否为企业创造利益
[解决办法]
气质和运气。不和你气质的公司，就算要你进去你也不要去
[解决办法]
扎实的基础和学习能力吧
[解决办法]
参加过一次招聘和公司在学校组织的代码比赛，也在公司带过新员工，感觉人跟人相比差距那是相当的大。参加比赛的学生作品里面，两三个学生写出来的小软件让我叹为观止，无论是用户界面、结构设计，还是代码风格，甚至是用户文档，都能让人感觉很专业；新到岗的小员工写出来的一个小函数也令我瞠目结舌，声明和调用都搞不清楚，真想掐死那帮管招聘的......
所以在招聘的时候，用人方的标准是不一样的。能够碰到在学校里就有意识的锻炼自己的新人那就是捡到宝了，碰不到这种人也是情理之中，毕竟自己也是从那个阶段走过来的，所以应聘重点：
1 外貌气质，我不否认我更希望自己团队里多一些帅哥美女；
2 性格反应，外向型的相对更受欢迎，当然做技术的人如果给人太夸夸其谈则会起到反作用；
3 基础技能，一张考卷你做不对好歹能说个一二三来
4 实践经验，真正的项目经验对于应届生来说是相当难得的，即使自己经常没事写个小程序什么的也能给考官留下深刻印象的。
[解决办法]
看潜能吧
不得不佩服那些头头们的眼光还是很毒的
[解决办法]
我只想说，压力好大呢
[解决办法]
