小弟我想问下遇到这样的人你们怎么办
我想问下遇到这样的人你们怎么处理代码复制复制完全不看复制完各种错误找原作者说理原作者看后告诉他这没
我想问下遇到这样的人你们怎么处理
代码复制
复制完全不看
复制完各种错误找原作者说理
原作者看后告诉他这没复制这没复制。。
原作者说不要抄这个 不好。有新的写法了
复制代码不听继续复制。。结果各种错误
问及复制的内容可懂一二
答曰：不知道。
问下 如果你的下属是这样的人 请问你怎么处理？
[解决办法]
耐心教会他如何复制
[解决办法]
先问问人事部怎么把这种人放进来的。
[解决办法]
请老板让他走。
如果这个傻缺是老板的亲戚不能走的话，招呼那个傻缺“来，兄弟，这里是50块钱，这是月票，坐3路车，去儿童乐园认识不？去坐摩天轮，数一数路口有多少辆汽车通过，白色的、黑色的各几辆。天黑回来告诉我。”
然后继续工作。
[解决办法]
如果你们公司一把手是他干爹，你不想离开只有忍...
一般来说，招人时必须过项目组技术面试这一关。
能进来肯定有背景。
[解决办法]
不管他，我也是复制代码的
[解决办法]
我觉得做人还是善良点好，有容乃大嘛。
首先为什么他选择复制？其人品质如何？是否为可塑之人？
若是不能胜任莫一工作的话，或许抄袭是最好的办法，不免难堪尴尬。
[解决办法]
除非你自己想走，否则不要开罪这种贵公子。
你可以给他一个闲职，可有可无的那种角色。
只要他不闹事，无所谓，工资又不是你开给他。
[解决办法]
[解决办法]直接让他滚蛋。
[解决办法]如果他没啥背景，还这么嚣张。
警告三次，就开大脚T走。
买杯咖啡给HR，让她下次把眼镜片擦亮一点。
[解决办法]人家复制不是达到项目中的功能了吗？怎么开罪你的？难道都得慢慢敲？
[解决办法][解决办法][解决办法][解决办法]我觉得人品重要，工作要有愉快的氛围是第一
不能因为技术层次低些就采取鄙视的态度，再说作程序员时间长了，也没什么技术可言
互助为重，多多包涵为是。
[解决办法][解决办法]告诉他，复制是一门高深的学问
[解决办法]欺瞒你什么了？没完成你交的任务吗？侵犯到你的利益了？
[解决办法][解决办法]苍妹，你现在只好想办法帮他擦P股了。
现在你先忍忍，好歹把项目弄完
回头狠狠地爆他的菊，然后再让他滚蛋
就这么简单的事。
[解决办法]客观对待问题，公平裁决，人间需要正义！
[解决办法]------解决方案--------------------
[解决办法]我觉得对工作的态度第一位（人品就不说了），连基本的工作态度都没有 ，那就直接throw away
[解决办法][解决办法][解决办法]我都直接跟再上一级明说，XXX不给力啊，这个月我得变更一次，以后这个人放我这儿给我算-0.5个人力成本，然后我就让他欢乐的闲着。
人家要是背景深厚，上级也只会苦笑说，明白明白，我这儿给你算着呢。大家都欢乐，毕竟爹妈背景也是个人实力的重要组成部分，说不好听点的，要是有这么一个帮倒忙的程序员的，能给公司一年一个亿的单子，怕是老板都得跪着帮他贴代码吧。
要是背景不深呢——你爹不是李刚你还装毛的贵公子啊。
[解决办法]苍妹，好好听听螃蟹老大的建议。
[解决办法]螃蟹老大说的办法，十分靠谱。:-)
[解决办法]我受教育了
[解决办法][解决办法]你只是觉得这个人写代码的风格有问题吗？
我觉得这个人有一个方面很不错，就是知道找原作者说理。
而“原作者说不要抄这个 不好。有新的写法了”这个来看，原作者也是有问题的。人家复制了的第一要务是首先只要正确了就可以了，原作者没有必要一味地复制者卖弄“有新的写法了”。
[解决办法][解决办法]直接挂起他 一边蹲着去
项目完事T人
这种人是定时炸弹 鬼才知道他会在项目里面留下什么不可预知的炸弹
宁可不要他的工作量
[解决办法]另外 以上只适用于项目完成的目的
不涉及秋后算账
出现这样的情况 粗略来说项目负责人的责任超过一半
[解决办法]在这个时候，哥只能果断地给与苍妹精神上的抚慰...
[解决办法]换了我，早怒了。
[解决办法]果断地将心情释放出来就好了
广大床友支持你！
[解决办法][解决办法]
