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团队中有一个这样的团员 怎么处理

2012-02-21 
团队中有一个这样的团员 怎么办?在一个团队中,一个人完全有时间去学习去做完自己份内的事情,可是他很懒不

团队中有一个这样的团员 怎么办?
在一个团队中,一个人完全有时间去学习去做完自己份内的事情,可是他很懒不愿意去争取时间,总是等着别人去帮助他,还不听取教训......
  就说这样的队员,作为一个项目执行者应该怎么处理这件事情呢?是否开除这样的队员?

[解决办法]
没有神一般的敌人,只有猪一般的队友~!游戏界的名言,呵呵
[解决办法]
先大家坐下来好好谈一下吧~~
[解决办法]
引用一楼的话: 没有神一般的敌人,只有猪一般的队友~!
[解决办法]
你培养出来的...你问别人怎么办?
[解决办法]
先谈后踢。
回复内容太短了!
[解决办法]
谈谈 再说 实在不行 让人事去说 你不要说!
[解决办法]
先礼后兵,我觉得你可以先警告一下,不听再警告一次,实在不行就开了,毕竟招一个人挺难得
[解决办法]
多沟通,一定有什么原因,说开了就好了。
[解决办法]
多多引导。。。。。。。。。。。。。。。
[解决办法]
先把问题提出来 直接的说明,看他态度是否改变啊,不过不是让你去施加压力。。向来就是没有最好的队友,只有最好的组长。。大家都是兄弟战友,你把问题给他说明了,出来吃个饭谈谈心(告诉他,技术可以差,但人品不能差,不能懒惰。),不要以领导的身份说话,这样让人有中压迫感的。。平时要是帮助他时候 要是没有带眼色和鄙视的心态,他没有理由不服从的。一个巴掌是拍不响的。。。一个团队里不要让任何人落队。。人心都是肉长的。。。人心换人心。。。lz想一下啊。。
[解决办法]
交流一下,看看是否有可能。
不能再说吧。
[解决办法]

探讨
先大家坐下来好好谈一下吧~~

[解决办法]
探讨
先把问题提出来 直接的说明,看他态度是否改变啊,不过不是让你去施加压力。。向来就是没有最好的队友,只有最好的组长。。大家都是兄弟战友,你把问题给他说明了,出来吃个饭谈谈心(告诉他,技术可以差,但人品不能差,不能懒惰。),不要以领导的身份说话,这样让人有中压迫感的。。平时要是帮助他时候 要是没有带眼色和鄙视的心态,他没有理由不服从的。一个巴掌是拍不响的。。。一个团队里不要让任何人落队。。人心都是肉长?-

[解决办法]
技术差可以宽容、提高,但是人品和个性就很难再短时间内调教,不行还得开啊。
[解决办法]
现在这样的人很多啊~~~~~~~~
[解决办法]
这样的人还留着干什么
[解决办法]
程序员是干什么的?
[解决办法]
现在有个人跟你混也老不容易了,慢慢培养呗。。
[解决办法]
嗯,你跟他明说,他的不合作导致项目延期和团队合作气氛下降,如果他不能更改,只能让他到别的项目组或者辞职.
[解决办法]
先坐下来谈谈,以观后效,实在不行就只好让他走了

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