是怎么向白痴领导解释工作的
各位高手是如何向白痴领导解释工作的?比如单位接一个类似ERP的软件需要开发,或者一个自动控制系统包括软件
各位高手是如何向白痴领导解释工作的?
比如单位接一个类似ERP的软件需要开发,或者一个自动控制系统包括软件和硬件, 过了两三天或者一个星期,
领导: 软件开发完没有?
员工: 这么短时间,连需求也搞不出来...
领导: 像你们这样的高手,做程序也就是一两天的事情,拿上那么高的工资,竟然做不出来!
员工: .....
各位该如何解释?
大家碰到的这种领导有多少?
[解决办法]
走人...
[解决办法]
[解决办法]
[解决办法]既然不能长久合作，那就将它摆在众人面前直接狠批一顿。。。
[解决办法]这种情况，硬顶事没有好果子吃的，虽然离开也是种选择。
用开玩笑的语气说，领导，我也想话最短时间搞出来，可惜我不是神仙，哎，凡事都有个客观规律，
[解决办法]牛逼的说 你觉得我不行，你重找别人呗。
[解决办法]抽他丫的
[解决办法]哪一级的领导会这样的？
[解决办法]我的领导就这样。。。习惯了。。
[解决办法][解决办法]佩服，僵哥說得好...
[解决办法]10 L的僵哥是个领导 嘿嘿！~ 听听他的意见！~
[解决办法]僵哥回答的实在。领导和员工的关系不是硬来就行的。个人有个人的立场。既然老板不明白，那你就把你的工作计划说明白，让老板理解你。
最好不好敷衍，老板问你什么时候好，你说"马上好,马上好"，结果等了几天还是"马上好"
这样的员工最让老板头疼！
[解决办法]问题是这个领导也太过分了- -
一个星期就象做完ERP，牛就一个字
[解决办法]开发前把前期工作都做一下,简单的说，可行性分析报告，也就是问问他干不干，总体解决方案，架构设计，开发计划...也就是你打算怎么干,最好用project画一下，都通过了你就按照你的计划干，干不完就是你的事了没计划好，别弄的他拍脑门子说你拍脑门子做，这样吃亏的永远都是你，累死都不知道怎么死的
[解决办法][解决办法]如果这是领导的原话，估计再怎么交流也没用。
[解决办法]领导: 像你们这样的高手,做程序也就是一两天的事情,拿上那么高的工资,竟然做不出来!
最受不了这种冷嘲热讽的话
[解决办法]我的领导就这样。。。习惯了。。
[解决办法]列个明细给他瞧瞧，最好是又臭又长的！列的他都不想看了，自然知道开发一个程序要费多少心费多少时间。
[解决办法][解决办法]------解决方案--------------------
[解决办法]领导毕竟是领导，领导既然是领导肯定有他的道理
楼主得勤快点哦....
[解决办法]还是要先做好准备工作，起码开发的文档和计划要提交给领导，这样就不会出现这样的情况了。
