一个项目经理当具备哪些技能，素质，经验，软件，修为

一个项目经理应具备哪些技能，素质，经验，软件，修为？
如题

[解决办法]
这问题没有答案，项目经理类似将军

而将军是撒类型都有

有李广那样身先士卒滴

有韩信那样运筹帷幄滴

有长于后勤保障滴，有长于攻坚滴，有长于防守滴

总之没有啥固定的框框去定义，不拘一格才会降人才。
[解决办法]
技能：不求熟悉编程语言，但要熟知编程语言的特性和架构。
素质：统筹规划，能领导团队。
经验：实际领导项目实战过的最佳。
软件：流程图
修为：能预估项目成本，计算项目最大盈利模式以及完成周期。
[解决办法]
很费解，你为什么会问这个问题。

你看看你身边的项目经理 啥样子的，不就知道了。

跑这里来问这个抽象的问题，不如跟着你的项目经理学习学习。。。
[解决办法]
做人、做事......
[解决办法]
一个项目经理应具备哪些技能，素质，经验，软件，修为？

技能..这个加藤鹰之手总要会吧。
素质..这个分为身体和内心的素质吧。
经验..这个最好是夜夜笙歌吧。
软件..这个最好还是去男科升级一下。
修为..这个最好还是一夜八次郎。
[解决办法]
如果说好的项目经理，苹果的乔布斯可以算是一个非常好的项目经理：
技术功底，远见，创新，细节等等把控的都很到位
[解决办法]

探讨

这问题没有答案，项目经理类似将军

而将军是撒类型都有

有李广那样身先士卒滴

有韩信那样运筹帷幄滴

有长于后勤保障滴，有长于攻坚滴，有长于防守滴

总之没有啥固定的框框去定义，不拘一格才会降人才。

[解决办法]

探讨

引用:
技能：不求熟悉编程语言，但要熟知编程语言的特性和架构。
素质：统筹规划，能领导团队。
经验：实际领导项目实战过的最佳。
软件：流程图
修为：能预估项目成本，计算项目最大盈利模式以及完成周期。


教条主义。

[解决办法]
知人善用么
[解决办法]

探讨

这问题没有答案，项目经理类似将军

而将军是撒类型都有

有李广那样身先士卒滴

有韩信那样运筹帷幄滴

有长于后勤保障滴，有长于攻坚滴，有长于防守滴

总之没有啥固定的框框去定义，不拘一格才会降人才。

[解决办法]
一个好的领导，
对上对下，都会给人安全感。
[解决办法]
你的签名就足够了
[解决办法]
当项目经理最主要的亮点 
第一：要会给上司（老板）省钱
第二：要会给上司（老板）赚钱
[解决办法]

探讨

当项目经理最主要的亮点
第一：要会给上司（老板）省钱
第二：要会给上司（老板）赚钱

[解决办法]

探讨

其实说这么多其实就一句话

“棋是下出来滴，仗是打出来滴”

事先的规划策略有没有用？有用

但更重要的是，你必须清楚，东西是被实现出来滴，而不是被设计出来滴。你不可能知道所有事情，也不可能设计出一盘完美的棋。

下棋之前你会有策略，你会有想法，但是怎么下不是设计出来滴。如果这东西真能没设计出来，其实就根本不需要你这个项目经理去控制了，你公司请俩民工，按图子施工就是了，还需要你这……

[解决办法]
对上下级都好，给公司盈利
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每天回帖即可获得10分可用分
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会忽悠

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善待下属最重要！
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lz可以看看pmp
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1楼说的太好了啊
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