黄志敏承认丁磊比他聪明，比他能干，承认丁磊专注任何一件事情都“肯定会比我强”，但“他不能事无巨细将任何事情都管到底。在广州时，网易只有12个人，作坊式的管理效率最高，在北京130多人，必须分层次管理。”处在和丁磊不停争执中的黄志敏觉得很累，“累在管理流程上”。“我心里很烦，烦在时间没花在工作上，而是内耗掉了。”终于，黄志敏对丁磊讲：“我在网易不开心。”他走了。
丁磊说：“我挽留过他。”“但我不介意会有很多人问，我这种管理方法到底对不对，我只知道，速度对我来说最重要。”黄志敏称，他离开网易的原因还有，觉得网易来北京之后，方向就模糊了，创新和突破少了。“很多创意停留在浅尝辄止，没有最后落到了实处。”黄志敏称，丁磊很聪明，很能干，但他同时认为，丁磊是一个“缺点和优点都很明显的人”。
黄志敏走了，陈剑峰也没呆住。
陈剑峰是丁磊从搜狐挖来，用以加强丁磊自认为很弱的网易市场推广部分。丁磊请了陈剑峰3个月，陈剑峰在网易干了3个月。最后，丁磊说，陈剑峰和网易不匹配。“我们的工作习惯是一周七天，每天从9点干到12点。他没有这样做。”陈剑峰说，他离开网易时未作公开表态，现在同样如此。如果一定要说，“每个人有自己的工作方式，检验工作的标准是工作成绩，我在网易工作期间的媒体发布跟踪报告和访问量增长是最好的说明。”
○ 我占大部分股份
“大多数在我这里，员工和管理层占15%。”丁磊认为，他能占网易大多数股份，一个很简单的道理，“是网易没有融到钱。”“不是网易不想融到钱，而是网易一直没有融到钱，这是一个很有意思的事情。”黄志敏1999年10月离开网易，网易员工配股从1999年10月开始，黄志敏对此一点都不后悔，他说，就是等到配股，“我也不知道丁磊会给我多少股份。”
在1998年的日子里，网易根本没有股份这个概念，丁磊说原因是，“1998年网易还没来北京，还没想到Internet会有这么高的价值。”“一开始和我一起干活的人并不能够看到前景，他们更看重手中的工资。网易全部是我50万元投资，靠不断地编软件、卖软件赚钱养这个公司，这种情况不可能有股份的事情啊。一个才十几个人的公司，怎么可能有股份的事情，他们和我一起开发软件，我付工资而已。”
“投资商给钱是看中网易的未来，我也希望整个Team的人都看重未来，所以，需要用产权的关系来明确我们的共同利益。”另外，“配股计划，你不擅长，我不擅长，网易有了CFO以后才能做配股计划。”陈磊华说，他一开始是想要股份的，而“丁磊对我说，你是学生，不好给你股份。他还说，给了你股份，你就不努力了，可以坐享其成了。那个时候，我还没听说过股票期权的说法”。“丁磊在商业上很利害，眼光很远大，很早就看到了卖服务比卖技术好，而且，他的商业操作能力很强，后来的发展都是按照他的设计发展的，但这些不能用在员工身上，我承认，从头到尾，丁磊都没有骗我们，只能说，他比我们看得远。”
○ 我的能力很强
2000年1月18日，晚10时45分，网易北京社区576人，广州614人，上海64人，网易聊天2403人。丁磊自豪地称：“网易虚拟社区绝对第一，而且我们没有作假，有些公司一个人断线一个小时了都不将他去掉，我们3分钟就将他去掉了。网易提出虚拟社区概念，多少中国网站跟在我们后面用‘虚拟社区’这四个字，是我告诉他们，这叫做‘虚拟社区’。”
2000年1月公布的第四次CNNIC调查，新浪网以63918票名列第一，网易以57164票名列第二，仍然没有超过新浪，但丁磊认为，网易在技术始终处在领先的地位，而且，“可以继续领先下去，因为技术是由我领导着。” 丁磊看过不下五遍《阿甘正传》，原因是，阿甘捕虾也好，跑步也好，都是第一。丁磊也是什么都要做第一的人。“我本身能力很强，1997年，我是工程师角色，1998年是一半工程师，一半销售员，1999年做管理，到现在我还认为自己可以负载这么多角色。”
○ 请人做总裁
子夜，丁磊依然在敲着他的IBM笔记本工作，在搞定最后一项事情后，丁磊点了一根烟，将自己堆在椅子上，尽量使自己舒服，开始想自己这种从早上9点到第二天2点的工作强度何日是个尽头。丁磊不觉得自己很成功，他没有时间照顾女朋友，没有时间看父母，没有时间旅游，没有时间蹦迪，没有时间去酒吧喝酒，没有时间和网友坐下来，好好聊聊天，享受人生另外一种风情。丁磊觉得自己失去了很多东西，丁磊很羡慕台湾有些企业家，企业做得好，生活也过得好。
丁磊掐灭了香烟，叹了一口气：“我现在还在疲于奔命，公司要是做得好，早该下班了。”
丁磊不想做CEO，想做CTO(首席技术主管)。“当我技术上有一些东西的时候，我会很有成就感。网易的免费邮件，网易的虚拟社区，都是我的主意，我多有成就感，尽管这种东西几年以后都会被淘汰，但我会觉得，中国的Internet如果没有网易，是不是会落后几年?”
