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人人都爱心理学

2010-03-28 
基本信息·出版社:新世界出版社 ·页码:352 页 ·出版日期:2009年03月 ·ISBN:7510401364/9787510401367 ·条形码:9787510401367 ·版本:第1版 ·装 ...
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 人人都爱心理学


基本信息·出版社:新世界出版社
·页码:352 页
·出版日期:2009年03月
·ISBN:7510401364/9787510401367
·条形码:9787510401367
·版本:第1版
·装帧:平装
·开本:16
·正文语种:中文
·图书品牌:大雅堂

内容简介 心理学时时存在。它就在你的身边。《人人都爱心理学》通过人际沟通中常见的例子,来介绍心理学的基本思想及运用,并且寻求某种智慧来指导你的交际应酬,让你掌握在各种场合与各种人打交道的心理策略。《人人都爱心理学》的目标是让你掌握一系列可以立刻派上用场的沟通理念、策略和技巧,使你能够迅速和轻松地提高沟通能力,继而改善你的人际关系,建立你的个人威信,全面提升你在周围人当中的影晌力,让你的家庭生活和职业生涯更加完美无憾。
编辑推荐 心理学其实并不神秘,它与我们的日常生活息息相关,是决定我们沟通成败至关重要的因素。多种情况下,沟通障碍的产生并不是口才问题而是心理学问题。只有懂得心理学,才能掌握打开沟通之门的金钥匙。
沟通是人与人之间进行信息交流的必要手段,每一个人都离不开沟通,而有效的沟通则离不开心理学。《人人都爱心理学》正是为处于激烈的社会竞争和复杂的人际关系中的你量身打造的。在《人人都爱心理学》中,你将学会如何与领导、同事、下属、朋友、客户、同学、亲人、陌生人等周围最常见的人沟通.懂得如何洞察他们的内心,并自信自如地与他们交往,从而营造和谐的人际关系。
目录
第一章 沟通的心理学:看清人心的玄机
缩短空间距离,拉近彼此的心理距离
运用心理学原理,走出识人的误区
从感情人手,在对方心里建立情感账户
对对方的兴趣感兴趣,他自然对你感兴趣
创造共同体验的机会,缩短彼此的距离
迎合对方的口味,异己也可成知己
激发对方的同情心,让对方帮助你
期望一个人做什么,你就赞扬他什么
不要让对方没面子,否则你会更没面子

第二章 沟通从心开始:打动人心的方法
倾听不仅要用耳,而且要用心
沟通不仅要用耳朵听,更要用眼睛看
恰当使用肢体语言,让你的表达更有成效
说什么重要,怎么说更重要
适时的沉默也是一种有效的表达
恰当地发问,才能获得自己想要的信息
声音可以淋漓尽致地表达一个人的情感
不同的信息传递方式各有特点、各有利弊
明确沟通的目标,并确保目标被双方理解
完整的沟通是一个双向的互动过程

第三章 人际沟通技巧:掌控人心的技巧
拥有自信,让沟通变得更有成效
学会换位思考,让沟通更有说服力
建立双方的信任感,是有效沟通的纽带
只要彼此坦诚,沟通就能化难为易
双方良好的态度是有效沟通的保障
幽默是人际沟通的“最佳调料”
真诚的微笑能够有效跨越沟通的屏障
适度的赞美是有效沟通的“催化剂”
有效的沟通需要反复、反复、再反复
对方说得越多,沟通的效果就越好

第四章 催眠式沟通术:洞悉人性的真相
变换立场考虑问题,引导对方认同你的观点
巧妙设问,引导对方得出你想要的结果
引诱对方的行为朝自己期待的方向努力
迎合从众心理,故意制造群龙之首
主动认错,巧妙避开对方的锋芒
适当示弱,也是一种高明的说服技巧
人际交往有时是一种心理博弈过程

第五章 职场沟通策略:赢取办公室人心
主动与上司沟通,争取上司的赏识
正确理解上司的指示,及时汇报进度
向上司巧“进言”,忠言也可顺耳
对上司与同事说“不”,需要一点点技巧
与同事聊天时要把握好一个“度”
让同事在交谈中表现得比你优越
在背后说同事好话,有事半功倍之效
开会时,有想法及时讲,没想法别瞎讲
电话沟通,明确流程,才能有条不紊
使用电子邮件要注意的两大忌讳

第六章 商场沟通策略:以心攻心的谈判术
营造对自己有利的开局气氛
用你的开价镇住谈判对手
对对方的要价一定要表示非常惊讶
洞悉对方的心理需求,把握谈判的方向
研究和满足对方的真实需求,达成双赢
冷静对待对方的情绪发泄行为
以利益为诱饵,激发对方的谈判兴趣
投其所好,促使对方帮助你谈成交易
选择好时机,逼迫对方接受自己的条件
任何让步都要尽量索取回报
谈判高手会扮演不情愿的卖主
做好感情投资,建立良好关系

第七章 隐秘销售话术:不知不觉中说服他人
设定最后期限,促使对方尽早下决心
运用“转换法”,引导话题转向
在进入正题前,引导对方说“是”
假装巧合来制造见面的机会
让对方无意中加入你的行动
让对方认为建议是他自己想出来的
隐藏实际目标,让对方有选择的余地
告诉对方“唯有你能”,对方果真就能
给对方戴高帽,让“不”变为“是”
主动请求反感你的人给予批评
重复说明一个重要讯息,加深对方的印象
以坚定的语气说话,让对方无法拒绝你

第八章 管理中的沟通:让人口服心服的艺术
管理是一个与员工保持良好沟通的过程
保持随时沟通,让授权行之有效
只有有效的沟通,才有高效的执行
以关怀代替质问,以建议代替责难
及时评价工作结果,及时进行奖惩,可强化工作动机
制造一个崇高的目标,激发对方的热情与干劲
提高员工的奋斗目标,充分挖掘其潜力
用建议的口气去命令,得到员工的尽心尽力
含蓄委婉比语气生硬更能赢得员工的心
善于在沟通中有技巧地施加压力与动力
用引导鼓励代替指责批评,得到员工的支持

第九章 家庭沟通秘诀:男人女人心理学
男人耐心的倾听,比帮女人出主意更重要
女人恰当地向男人寻求帮助,能增进彼此感情
男人的关心和体贴,让女人欣慰和满足
女人的认可和赞许,让男人充满力量
男人把女人的小事当大事,小付出有大回报
女人在给男人提意见之前,首先要给予信任
……
序言 美国“石油大王”洛克菲勒说:“假如人际沟通能力也是同糖或咖啡一样的商品的话,我愿意付出比太阳底下任何东西都珍贵的价格购买这种能力。”
美国“钢铁大王”卡内基,在1921年付出百万美元的超高年薪,聘请施瓦伯当总经理。许多记者访问卡内基时问:“为什么是他?”卡内基说:“因为他最会赞美别人,这也是他最值钱的本事。”
高阳描述“红顶商人”胡雪岩时,就曾经这样写:“其实胡雪岩的手腕也很简单,胡雪岩会说话,更会听话,不管那人是如何言语无味,他能一本正经,两眼注视,仿佛听得极感兴趣似的。同时,他也真的是在听,紧要关头补充一、两语,引申一、两义,使得滔滔不绝者,有莫逆于心之快,自然觉得投机而成至交。”
由此可见沟通的重要性——成功者都是懂人际沟通、珍视人际沟通的人。你我都不是生活在孤岛上,只有与他人保持良好的协作,才能获取自己所需要的资源,才能获得成功。
可以说,沟通是最基本的生存技巧,也是人们实现理想与抱负的重要工具。一个人事业成功与否乃至生活幸福与否,在很大程度上取决于沟通能力。
众所周知,职场上的竞争不只体现在学历和能力上,沟通能力的高低已成为职场成败的关键。良好的沟通能力是人们脱颖而出、节节高升的一大法宝。因为擅长沟通而左右逢源、平步青云,因为不擅沟通而四面楚歌、举步维艰的例子比比皆是。
究其原因,能否掌握一些与沟通相关的心理学至关重要。
一把坚实的大锁挂在铁门上,一根铁杆费了九牛二虎之力,还是无法将它撬开。
钥匙来了,它瘦小的身子钻进锁孔,只轻轻一转,那大锁就“啪”的一声打开了。
文摘 第一章 沟通的心理学:看清人心的玄机
缩短空间距离,拉近彼此的心理距离
心理学研究发现,一个人与另一个人的亲密程度往往视其与对方的距离而定。彼此空间距离缩短的同时,双方的戒备心理也开始放松,而且有产生亲密感的心理倾向。因此,想要缩短与某人的心理距离,可先缩短彼此的空间距离。
回想一下在单位开大会时,同事之间的座次。你会发现,开会的座次并不绝对固定但却相对固定。就拿你自己来说吧,是不是总是跟某些人坐在一起,总会不自觉地远离某些人?
那些经常与你坐在一起的人,肯定是与你较为亲密的人。他们或许是在小部门里与你建立了良好关系的同事,或许是在开会或其他活动中,与你偶然坐在一起而互生好感的其他部门的同事。
而那些你总是远离的或总是远离你的人,要么你俩职位相差很远;要么彼此接触少,感到陌生;要么彼此不欣赏甚至不喜欢。
这说明了什么?
说明人的心理距离会通过空间距离表现出来,而空间距离会影响人的心理距离。
不是吗?你可能某次很巧地与某人坐得很近,彼此感觉不错,下一次,你们再碰头,再坐在一起,结果成为了朋友。
如果你认为,这还不足以说明空间距离对人们心理距离的影响,你再想想外出旅行或出差的情形。在列车上,你通常喜欢与谁交谈,感到谁更亲密?
相信答案多半是:邻座的人。比如自己的上下铺,自己对面的乘客,而不是过道上走来走去的其他车厢或座位距离自己较远的乘客。其实,并非邻座之间更投缘,而是因为座位相邻,空间距离小了,心理距离也小了的缘故。
1950年,美国有三位社会心理学家对麻省理工学院17栋已婚学生的住宅楼进行调查。这是些二层楼房,每层有5个单元住房。住户住到哪一个单元,纯属偶然,哪个单元的老住户搬走了,新住户就搬进去,因此具有随机性。
调查时,所有住户的主人都被问道:在这个居住区中,和你经常打交道的最亲近的邻居是谁?
统计结果表明,居住距离越近的人,交往次数越多,关系越亲密。在同一层楼中,和紧隔壁的邻居交往的几率是41%,和隔一户的邻居交往的几率是22%,和隔三户的邻居交往的几率只有10%。多隔几户,实际距离增加不了多少,但是亲密程度却有很大不同。
这就是所谓“接近的功效”。从心理学的角度来讲,一个人与另一个人的亲密程度往往视其与对方的距离而定。空间距离较近,心理距离也较近;空间距离较远,心理距离则较远。
因为,彼此距离缩短的同时,双方的戒备心理也开始放松,而且有产生亲密
……
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