基本信息·出版社：北方联合出版传媒（集团）股份有限公司，万卷出版公司 ·页码：208 页 ·出版日期：2009年11月 ·ISBN：7547003745/9787547003749 ·条 ...
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最坏又能怎样 |
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最坏又能怎样 |
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基本信息·出版社：北方联合出版传媒（集团）股份有限公司，万卷出版公司
·页码：208 页
·出版日期：2009年11月
·ISBN：7547003745/9787547003749
·条形码：9787547003749
·版本：第1版
·装帧：平装
·开本：16
·正文语种：中文
·丛书名：品·质人生
内容简介 《最坏又能怎样》内容简介：在大大小小、层出不穷的危机面前，我们的角色有时候似乎只能是那个可怜的受害者，彷徨、怯懦，感到无所适从。因为我们无法预知未来，也不能把握危机所带给自身的麻烦。尽管现代的科技发达，我们已经能够通过掌握各种手段来感测到地球的变化，及时地发出警报，降低了天灾人祸对人们的危害，但仍然无法抗拒灾害对人类造成的损失。尽管我们可以通过努力的工作、杰出的表现和积极的情绪来降低被“裁”的可能性，但仍然无法百分之百地保证不会被更优秀的员工所代替。
作者简介 吴丽娜，财经大学经济学硕士。毕业后曾经担任多家证券公司经济学研究员、顾问。她喜欢用文字来传达自己对生活的感悟。著有《这个王子会赚钱》《自信开发手册》等畅销书。
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作者吴丽娜又一经典力作！
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最有影响力的应对逆境的方法指南！
人生总有几多起落，身陷逆境，如何自拔？
构建牢固的的心理防线，保持冷静迅速做出判断！
选择最好的解决时机，在危机形成之前就要将其摆平！
这些方法是总结许多专业人士久经磨砺的宝贵经验，是人们获取成功最专业、最权威的选择！
★有时候发现一大堆的问题并不是可怕的事情，
★最可怕的是危机发生了，但却找不到问题所在。
★一个人可能会因为1％的问题而前功尽弃；
★一个企业可能因为1％的错误破产倒闭。
★世界上永远没有最坏的情况，只有不会处理危机的人。
★不要以为危机远在天边，做好万全准备，等危机来临，你依 旧可以轻松说：“最坏又能怎样！”
目录 第-章 危机，无所不在
1.你有没有危机意识
2.天灾还是人祸的争论
3.有人的地方就有麻烦
4.危机很容易扩散
5.侥幸心理造成了危机
第二章 防患未然VS亡羊补牢
1.把梯子横着放
2.买药不如系上安全带
3.资金流，麻烦的根源
4.小人物人物大威胁
5.把灾难扼杀在摇篮
第三章 站在危机的背后
1.稳住，-定要稳住
2.迅速才是王道
3.做最坏的打算
4.找出关键环节
5.最麻烦的部分
6.平息危机
第四章 方法其实有很多
1.宣传，借助媒体的力量
2.你是被告还是原告
3.学会负起责任
4.防守也是-种手段
5.当对手出现危机
……
第五章 执行决定胜败
第六章 聪明人不会一错再错
……
序言 从台湾的9·21地震，到2004年的印度尼西亚海啸，再到四川的5·12大地震，地球总是跟我们开着各种各样的玩笑，让人类变得措手不及。其实麻烦的事情还不仅仅是限于天灾，从20世纪开始，全球的裁员行动就从来没有停止过，办公室里的人们无不谈“裁”色变，这也因为全球经济的不景气让这个现象更为严重。另外还有车祸、飞机事故、伤害、意外……
在大大小小、层出不穷的危机面前，我们的角色有时候似乎只能是那个可怜的受害者，彷徨、怯懦，感到无所适从。因为我们无法预知未来，也不能把握危机所带给自身的麻烦。
尽管现代的科技发达，我们已经能够通过掌握各种手段来感测到地球的变化，及时地发出警报，降低了天灾人祸对人们的危害，但仍然无法抗拒灾害对人类造成的损失。
尽管我们可以通过努力的工作、杰出的表现和积极的情绪来降低被“裁”的可能性，但仍然无法百分之百地保证不会被更优秀的员工所代替。
尽管我们已经规范了交通法规，降低了交通事故的发生率，但仍然不能完全保证谁不会是下一个被酒醉驾车撞倒的倒霉鬼。
文摘 当原木的价格开始呈现出上涨趋势时，其他公司纷纷占用尽可能多的资金购买低价的原物料，以备之后所需，而A公司却没有在这件事上花太多的心思，而是把公司的产业结构进行延伸，从单纯的生产儿童玩具，到投资上游原物料供应企业，购买部分这类公司的股权。
所以，对于原物料价格的上涨，A公司一点也不会忧心忡忡，因为这对它来说是有利的。而原木价格的上涨必然会使其他企业按捺不住，提高产品价格，进而也一定会流失一些市场区块，这时候A公司就无声无息地把这些企业流失的市场尽收囊中。
当A公司的竞争对手们纷纷因为利润过小，或者市场减少而转作他行时，A公司就变成了一个在市场中占有绝对优势的企业，这时候它才按照供需原理提高了产品价格。
有效地利用资金，而不是盲目地投资，无论对于企业还是对于个人都是十分重要的。
在上面的例子中，A公司和同行的其他公司，都面临着原物料价格上涨、流动资金相对减少、利润被瓜分的局面，而其他企业并没能很好地控制和利用资金。尽管有些企业竭尽所能地购买低价的原物料，但这毕竟不是长久之计，低价的总会用完，用高价的原物料生产这将是必然。
