内容简介 在21世纪,成功地管理业务和技术之间的关系是所有公司都要面对的棘手问题。本书是对如何合理管理这一重要关系的实践性指导。在现代经济中,每个软件决策都可能会对业务产生重大影响;反之,大多数业务决策也将影响到软件应用的生存能力。本书在真实业务环境中为创建优秀软件方案提供了深刻的见解和有用的经验。 软件本应用干为组织创造价值,但它却更多地带来了混乱。市场上也有一些功能强大的应用,但购买或认证这些技术却未必能成功。优秀的方案一定要合理地融合到组织的结构当中。 软件专家Luke Hohmann描述了软件架构决策的业务分枝,并进而指导了如何理解和领会那些为创建成功的软件所必须解决的业务问题。以本书为指导,业务经理和开发团队就能安然跨过那些常见的重要决策方面的雷区。业务和技术之间的协作将使你得以创建优秀的技术方案,并确保你的组织获得成功——无论是现在还是将来。 作者简介 Luke Hohmann是一名独立顾问,旨在提高客户在产品管理、软件开发和组织效率方面的能力。他在国有和私营公司中参加领导了开发、产品营销/管理、质量保证、支持及业务拓展。他所创建的软件覆盖从单用户程序到价值数百万美元的分布式企业级软件平台的全范围。Hohmann先生是《Journey of the Software Professional:A Sociology of Software Development》的作者,此外他还写大量软件开发方面的文章。 媒体推荐 书评 “多年以来,我曾目睹了很多项目在跨越新产品发明和创建优秀解决方案之间的桥梁时失利或是苦苦挣扎:本书则提供了一系列实践性的指导——它是一本有用且可用的书,” --Dan' I Lewin,微软公司.NET业务开发部门副总裁