基本信息·出版社：中国华侨出版社 ·页码：342 页 ·出版日期：2006年05月 ·ISBN：7802221129 ·条形码：9787802221123 ·版本：第1版 ·装帧：平装 · ...
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入局:走向成功的10大策略 |
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入局:走向成功的10大策略 |
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基本信息·出版社：中国华侨出版社
·页码：342 页
·出版日期：2006年05月
·ISBN：7802221129
·条形码：9787802221123
·版本：第1版
·装帧：平装
·开本：32开 Pages Per Sheet
·丛书名：人生规划丛书
内容简介 不敢躬身入局，绝无成功的希望，正如曾国藩所说：“天下事，在局外呐喊议论总是无益，必须躬身入局，挺膺负责，乃有成事之可冀!”本书分析了走向成功的10大策略，将告诉你如何挖掘自身已经存在但还不为人所知的潜力，教给你一些切实可行的工作方法与技巧，使你迅速成为一名受欢迎的下级，被重视的下级、得到提拔的下级、从而成为一名得到成功优先权的下级。
入局，就是入道，意味着一个新的开始。一般来说，每个人的起点都是从当下级开始的，尽管这种下级的概念可能很宽泛，可是刚步入社会就当老板的人只是少数。下级是昨天、今天、明天都广泛存在的一种组织群体，每个人都必须在这个组织群体中不断磨炼，最才有可能成为老板。
当好一名下级，入好局，必须确立入局的斟酌观念，弄清入局的主要环节，打造入局的核心力量，运用入局的巧妙方法。
本书理论联系实际，简单实用，告诉你如何挖掘自身已经存在但还不为人所知的潜力，教给你一些切实可行的工作方法与技巧，使你迅速成为一名受欢迎的下级，被重视的下级、得到提拔的下级、从而成为一名得到成功优先权的下级。
确立一个好的起点，从做好一名下级开始，入好局起好步，慢慢发掘人生契机，走上成功人生之路！
作者简介 男，汉族，1975年出生，浙江义乌市人。
实战派品牌营销策划专家
苗志坚品牌营销策划机构董事长兼策划总监
智赢传媒(中国)有限公司首席策划师
浙江芬莉集团2006年度品牌营销策划总顾问
2004年度金华市优秀营销经理金马奖获得者
2004年度中国品牌建设特别贡献奖
2004年度中国品牌建设十大杰出经理人
2005年度中国品牌建设十大杰出经理人
2005年度中国优秀品牌管理师
媒体推荐 书评
不敢躬身入局，绝无成功的希望，正如曾国藩所说：“天下事，在局外呐喊议论总是无益，必须躬身入局，挺膺负责，乃有成事之可冀！”本书分析了走向成功的10大策略，将告诉你如何挖掘自身已经存在但还不为人所知的潜力，教给你一些切实可行的工作方法与技巧，使你迅速成为一名受欢迎的下级，被重视的下级、得到提拔的下级、从而成为一名得到成功优先权的下级。
编辑推荐 不敢躬身入局，绝无成功的希望，正如曾国藩所说：“天下事，在局外呐喊议论总是无益，必须躬身入局，挺膺负责，乃有成事之可冀!”本书分析了走向成功的10大策略，将告诉你如何挖掘自身已经存在但还不为人所知的潜力，教给你一些切实可行的工作方法与技巧，使你迅速成为一名受欢迎的下级，被重视的下级、得到提拔的下级、从而成为一名得到成功优先权的下级。
目录 1.物色一个具有发展潜力的老板
发现老板的魅力，寻找自己的差距／2
理解老板的意图，调整自己的心态／14
学会观颜察色，适应各类老板／35
2.寻找一家适合自己发展的公司
适者生存，快速融入新环境／46
……
文摘 书摘
松下幸之助为人很谦和，无论见了谁都谦恭地“点头哈腰”，他用一句话概括自己的经营哲学：“首先要细心倾听他人的意见。”
鼎鼎大名的柳传志，被称为“满脸慈爱微笑”的人。
柳传志一直强调联想的“民族企业”身份，将联想从早期的大船结构发展为舰队结构，并逐步成为国际化的大型企业。就是他，用“微笑”充分地发挥每一个人的积极性。一个企业，仅有规章制度是不够的，更好的办法是获得人心。
一句话，下级必须善于学习，首先就是向自己的老板学习，因为老板是最好的老师。即便你的老板是个“傻瓜”，也可以做你的反面教员，让你引以为戒，少走弯路。现在的“人才”，很多都找不到工作，可是有幸找到工作的不少人又认为，自己读了很多书，具备很多知识，可以干一番大事业，可以“无往不胜”，所以不愿意向别人学习，自己的老板也不在话下。不可否认，读书确实可以学到一些书本“知识”，但不一定就能学到“智慧”。在当今社会里，要做一个成功的下级仅仅靠读书是不够的。
正如一位经济学家所说的那样：真正的企业家不是政府任命的，也不是读了MBA走出校门就能“自动生成”的，而是在市场经济的风雨中磨砺出来的。在日本，不管是MBA还是博士，到了企业一律都要从基层干起，就是从当一个下级开始。如果你要跳槽，过去的经历通通都不算数。
可是我们发现，好多MBA(不管是怎么弄来的)心比天高，刚一找到工作就雄心勃勃地要当总裁助理，一年以后就要当副总裁。并且稍不如意就以“跳槽”相威胁……这种人的前途可想而知！
事实证明，经过磨练和没有经过磨练的人相比，想法、思路、观念都是很不一样的。这就说明了一个道理：没有经过风雨洗礼的小树苗最终难以长成参天大树。正如老板与常人的差别一样，当了老板的人大多饱经历了一番寒霜苦。
他们个性中有最坚硬的一面，也有在多年的摸爬滚打中磨砺出来的圆滑世故的一面。他们能够见风使舵，能够精通事务。
那些有个人魅力的商业巨子，充满传奇色彩的发家故事，以及他们真实或许已被渲染的鲜明的个性，在这个充满竞争与挑战的社会里，仍然是人们津津乐道的话题。 P8-9
