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提升顾客满意度的69个思考点:打造卓越服务团队

2010-02-24 
基本信息·出版社:新华出版社 ·页码:220 页 ·出版日期:2006年01月 ·ISBN:7501173699 ·条形码:9787501173693 ·版本:第1版 ·装帧:平装 ·开本 ...
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 提升顾客满意度的69个思考点:打造卓越服务团队


基本信息·出版社:新华出版社
·页码:220 页
·出版日期:2006年01月
·ISBN:7501173699
·条形码:9787501173693
·版本:第1版
·装帧:平装
·开本:16开 Pages Per Sheet

内容简介 作者访问了10000名顾客,访问和研究了众多世界各地著名的服务型企业,与服务人员进行了一对一的交谈,从服务、顾客、员工和老板四个方面,提供了改进服务质量的系统的理论和方法。本书总结的69个思考点极具启发性,将引导企业发动一场内在的服务革命,提高服务质量和顾客满意度,从而为企业赢得竞争优势。
作者简介 斯柯特·格罗斯(T.scott Gross),经典管理理论“POS最佳服务” (PositjveIy Outrageous Service)的首创者,美国著名服务咨询专家,著有《微型品牌》《POS最佳服务》等9部改善服务系统的管理学著作。世界财富500强中的众多企业,包括西南航空公司、联邦快递、麦当劳和沃尔玛等,都曾多次邀请格罗斯为其销售会议做演讲和培训,以鼓舞团队士气,改善服务质量。
媒体推荐 书评
POS最佳服务,让服务比产品更具竞争优势。
·关于服务:服务是一种产品,只优质的服务,才能赢得顾客。
·关于顾客:投诉并解决了问题的顾客会成为忠诚的顾客。
·关于员工:运用个性描述方法,选择最具服务天分的员工。
·关于老板:亲临现场工作,向团队示范如何提供最佳服务。

编辑推荐 怎样才能赢得顾客?本书从服务、顾客、员工和老板四个方面,提供了改进服务质量的系统的理论和方法。书中提升顾客满意度的69个思考点,将引导企业发动一场内在的服务革命,提高服务质量和顾客满意度,从而为企业赢得竞争优势!
目录
第一篇 关于服务
1.客户服务是一种产品
2.最佳的服务性格
3.从消费者的角度思考
4.客户服务的四个要素
5.对服务环境的影响
……
文摘 书摘
《时代周刊》的一篇文章讲述了美国教育的危机:几乎每两名大学新生
中就有一名需要参加英语或数学的补习课程。在同一期杂志上的另一篇文章
报道了人们住的房子越来越大,而家庭却越来越小的奇怪趋势。你认为这两
则新闻与求职者的素质或是当前的员工管理方式有关吗?确实有关!
我引用《时代周刊》只不过是因为它就放在我的办公桌上。打开你的晨
报或其他报纸,你就会发现类似的趣闻轶事都可以证明如今的劳动者与他们
的父辈已经十分不同了。
《时代周刊》上的那两篇报道有相互关联吗?我认为有。
一名《时代周刊》的读者对第一篇文章做出了回应,“真正的问题是高
中的教育水平太差,以致大学中不得不开设这些补习课程。”另一名读者在
回应住房趋势时写道:“美国这种新的住房趋势与家庭凝聚力无关,它是为
了调和不同的生活方式而产生的。”另一名读者对此写道:“那些新房子看
起来很漂亮,但其中却看不到一个书柜。”
询问任何一位企业管理者或是部门经理,他们将告诉你,在管理过程中
他们越来越多地扮演着家长的角色,来对待那些没受到良好教育的、缺乏礼
貌的年轻人。哦!我收回我刚才所说的,我应该说是缺乏礼貌的人们。想要
让我举几个例子吗?
走进剧院,看看有多少人,包括年轻人和老年人,在让我们忍受他们纷
乱而烦人的手机铃声之后,接听手机并通话。随便参加一个会议,就会发现
你前面的人在聊天。
你不明白为何你的员工们不能自然地说出:“好的,先生。”或是“不
,夫人。”这种不良行为与文化有关。Cellmanners.con网站最近进行的一
项民意测验显示,我们之中有60%的人希望在现场演出中禁止接听手机,而
且甚至有更多的人(65%)认为在教堂中也应当禁止接听手机。但是,看看有
多少人认为在演出中或在教堂中接听一下工作电话是无关紧要的!
对管理者而言,这意味着,服务培训必须超越如何进行服务的程序。有
效的客户服务培训必须包括对基本礼仪的培训。
P33-34
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