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精通Excel 2007综合应用的19堂案例课

2010-02-03 
基本信息·出版社:电子工业出版社 ·页码:524 页 ·出版日期:2009年06月 ·ISBN:7121086832/9787121086830 ·条形码:9787121086830 ·版本:第1版 · ...
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 精通Excel 2007综合应用的19堂案例课


基本信息·出版社:电子工业出版社
·页码:524 页
·出版日期:2009年06月
·ISBN:7121086832/9787121086830
·条形码:9787121086830
·版本:第1版
·装帧:平装
·开本:16
·正文语种:中文
·丛书名:职业塑计划

内容简介 《精通Excel 2007综合应用的19堂案例课》通过案例的形式,详细介绍办公自动化软件Excel2007,主要内容包括:创建环境维护轮值表、在职训练成绩计算、业务绩效与业绩奖金、员工每月出勤天数统计、一般员工考核计算和人事薪资系统应用等。《精通Excel 2007综合应用的19堂案例课》的内容讲解和操作步骤讲解相结合,内容翔实、图文并茂,具有很好的实用性和科学性,可以带给读者独特而高效的学习体验。
《精通Excel 2007综合应用的19堂案例课》可作为各类电脑培训班的培训教程,也可作为广大初、中级电脑用户和各公司办公人员的首选工具书。
书中范例源文件请到www.fecit.com.cn网站的“下载专区”中下载。
《精通Excel 2007综合应用的19堂案例课》繁体字版名为《Excel2007商务应用范例集书》,由荣钦科技股份有限公司授权出版,著作权归荣钦科技股份有限公司所有。《精通Excel 2007综合应用的19堂案例课》简体中文版授权电子工业出版社出版,专有出版权归属电子工业出版社所有,未经《精通Excel 2007综合应用的19堂案例课》版权所有者和《精通Excel 2007综合应用的19堂案例课》出版者书面许可,任何单位和个人均不得以任何形式或任何手段复制或传播《精通Excel 2007综合应用的19堂案例课》的部分或全部。
编辑推荐 《精通Excel 2007综合应用的19堂案例课》由电子工业出版社出版。
目录
第0课 轻松学会EXceI电子表格软件
0.1 Excel的基本操作
0.1.1 在单元格中输入数据
0.1.2 单元格内容编辑
0.1.3 单元格选择功能
0.2 单元格数据格式简介
0.2.1 常数输入方式
0.2.2 单元格参照地址
0.2.3 公式与函数简介
0.2 .4 公式与函数的输入方式
0.2.5 自动填充功能
0.3 数据排序与筛选功能
0.3.1 数据排序
0.3.2 数据筛选
0.4 认识图表功能
0.4.1 图表组件介绍
O.4.2 图表的创建’
0.4.3 图表的编辑
0.4 -4数据透视表简介
思考与练习

第1课 创建“环境维护轮值表”
1.1 创建轮值表
1.1.1 在单元格中输入数据
1.1.2 修改单元格中的文字
1.1.3 应用填充控制点功能
1.1.4 运用列表功能
1.1.5 使用自动完成功能
1.1.6 复制单元格
1.2 轮值表格式化
1.2.1 加入轮值表标题
1.2.2 改变标题字形与背景颜色
1.3 调整轮值表列宽与行高
1.3.1 调整适当列宽与行高
1.3.2 指定列宽与行高
1.4 保存文档与打开文档
1.4.1 第一次保存文档
1.4.2 另存新文档
1.4.3 打开旧文档
1.5 打印环境维护轮值表
思考与练习
第2课 在职训练成绩计算
2.1 以填充方式输入员1编号
2.2 计算总成绩
2.2.1 Sum()函数
2.2.2 计算员工总成绩
2.3 计算员工平均成绩
2.3.1 AVERAGE()函数
213.2 计算员工平均成绩实例
2.4 排列员工名次
2.4.1 RANK()函数的说明
2.4.2 排列员工成绩名次
2.5 查询各个员工成绩
2.5.1 VL00KuP()函数
2.5.2 创建员工成绩查询表
2.6 计算合格与不合格人数
2.6.1 cOUNTIF()函数
2.6.2 显示成绩合格与不合格人数
思考与练习.

第3课 业务绩效与业绩奖金.
3.1 制作产品销售排行榜
3.1.1 筛选数据
3.1.2 业绩表数据排序
3.1.3 汇总功能
3.1.4 运用大纲功能查看业绩表汇总结果
3.1.5 制作销售排行
3.2 创建数据透视表
3.2.1 认识数据透视表
3.2.2 数据透视表的创建
3.2 3显示各个地区的销售平均值
3.3 数据透视图的制作
3.3.1 快速创建数据透视图
3.3.1 快速创建数据透视图
3.3.2 编辑数据透视图
3.3.3 更改数据透视图表类型
3.4 计算业务人员的销售奖金
3.4.1 绩效业绩奖金的核发方式
3.4.2 HL00KuP()函数
3.4.3 创建奖金百分比
3.4.4 更改百分比的显示方式
3.4.5 创建累积业绩数据
3.4.6 计算累积奖金
3.4.7 总业绩奖金的计算
3.4.8 添加批注
思考与练习

第4课 员工每月出勤天数统计
4.1 创建员工请假规范
4.2 创建年休表
4.3 创建请假列表
4-3.1 设置日期显示格式
4.3.2 自动输入员工姓名
4.3.3假别列表的创建
4.4 制作数据透视表
4.4.1 创建数据透视表
4.4.2 列出员工个人请假的统计表
4.4.3 按照日期显示.
4.4.4 使用报表格式
思考与练习

第5课 一般员工考核计算
5.1 复制员工基本数据
5.2 参照各季缺勤记录
5.3 计算出勤天数
5.4 员工季考核计算
5.5 年度考核计算
5.5.1 计算季平均分数
5.5.2 计算年度考核分数
5.5.3 排列部门名次
5.5.4 排列考核等级
5.5.5 年终奖金发放
思考与练习.

第6课人事薪资系统应用.
6.1 人事基本数据创建.
6.1.1 人事薪资计算表架构
6.1.2 定义数据名称
6.1.3 IF()函数及vL00KuP()函数说明
6.1.4 填入部门名称
6.1.5 计算员工底薪
6.1.6 计算全勤奖金
6.1.7 扣请假款计算
6.1.8 计算薪资总额
6.1.9 代扣所得税计算
6.1.10 代扣健保费的计算
6.1.11 代扣劳保费计算
6.1.12 减项小计与应付薪资的计算
6.2 共享工作簿
6.2.1 保护工作簿
6.2.2 启用共享工作簿功能
6.2.3 共享工作簿的资源
6.2.4 显示共享人员
6.2.5 取消工作簿的共享
6.3 追踪修订
6.3.1 标示共享工作簿的修订处
6.3.2 接受或拒绝修订
6.3.3 解决修订冲突
思考与练习

第7课 人事薪资数据打印
7.1 转账明细表的创建一
7.1.1 使用ToDAY()函数创建“日期”
7.1.2 参照员工姓名、账号及薪资金额
7.1.3 自定义类别数据
7.1.4 计算转账总金额
7.2 员工个人薪资明细表
7.2.1 以窗体功能创建下拉列表
7.2.2 设置其他字段格式
7.3 打印人事薪资报表
7.4 运用word邮件合并功能
7.4.1 邮件合并功能
7.4.2 执行邮件合并
7.5 保护工作簿文档
思考与练习

第8课 应收应付票据管理应用
8.1 应收票据票龄管理的创建
8.1.1 定义客户名称
8.1.2 制作“客户名称”下拉列表
8.1.3 应收票据票龄计算
8.1.4 应收票据总金额合计
8.1.5 各票龄的票据金额合计
8.1.6 各票龄的票据应收比例
8.1.7 制作票据状况下拉式窗体
8.1.8 冻结窗格
8.2 创建应收票据的数据透视表
8.3 应付票据票龄管理的创建
8.3.1 定义厂商名称
8.3.2 制作“厂商名称”下拉列表
8.3.3 应付票据票龄的计算
8.3.4 应付票据总金额的合计
……
序言 目前市面上学习Excel的书籍种类众多,不过其内容安排大多是以介绍软件功能为章节安排的依据,同时在实际范例的运用上介绍得较少,不符合中小企业的实际应用。所以,本书针对这一问题,将。Excel的各项功能分配于书本各课范例内,让读者在各种不同领域的范例中学习Excel的各项功能。
掌握Excel的基本功能并不困难,通过本书提供的各种典型案例,不断地练习和思考,就能将Excel的各种功能发挥得淋漓尽致,以应付办公的各种应用。
本书提供了有完整的实例文件,跟着书中的步骤,可逐步练习,以增加学习的兴趣。
文摘 插图:


3.4计算业务人员的销售奖金
一个公司的产品销售业绩持续地增长,业务人员的推广是很重要的因素,因此为了刺激业务人员不断地创造更高的销售绩效,公司一定要订下一个良好的业绩奖金核算方式,以奖励业务人员。
在创建业绩奖金核算表之前,必须了解公司业绩奖金的发放方式,每个公司有每个公司的做法,有的公司会依照一定的业绩比例来发放奖金,有的公司只要业务人员每成交一笔就可抽取多少百分比的奖金。例如,依照一定比例来发放业绩基本奖金,并且累积业务人员的销售总金额,当达到一定标准时,就会再加上累积奖金,发放的方法如下。
(1)每个月的基本业绩奖金会按照如图3-44所示的奖金标准表来发放不同百分比的奖金。
也就是说,当销售业绩为49999以下时,可发放5%的奖金;销售业绩介于50000~99999之间,则发放10%的奖金,依此类推。当销售业绩超过200000时,都发放25%的奖金。如业务人员“王小珍”这个月的销售业绩为135000,则此业务人员的基本绩效奖金为“135000*15%=20250”。
(2)除了基本绩效奖金外,还有累积奖金的发放。当每个业务人员累积销售金额达到20万时,公司即会发放2万元的奖金。为了不重复发放奖金,当发放过奖金后,就会扣除20万的累积销售金额,业务人员在下个月扣除后的差额继续累积,但是如果当月累积销售金额超过40万,还是只会发放一次,其余金额累计到下个月的累积销售业绩。例如,业务人员“王小珍”上个月累积销售金额为“180000”,而这个月的业绩销售金额为“135000”。
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