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2013年人力资源规划实战案例三(2)

2013-04-22 

  所谓精神工资,是指企业对员工的认可,并努力让这种认可产生出理想的效果。换句话说,就是管理者对员工的努力不断予以肯定与导向。优秀的管理者,其成功的秘诀就在于他们给员工支付物质工资的同时,还给员工支付了心理工资和精神工资。当这三者有效地融为一体之后,员工就会暴发出超凡的能力。

  建议:精神工资不是金钱,它无法用数字来衡量,但必须做到以下几点,即真实、直接、透明、充分与持久等。具体地说,就是要把认可赋予那些应该得到的人,用明确、充分和持久的方式对员工实施精神的奖励,并给予员工一个能够永久回顾荣誉的载体,如奖杯、奖牌及获奖证书等。


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