第三节 工程招投标阶段工程造价的计价方法
一、工程量清单计价
□《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2008，从2008年12月1日起实施。
□适用范围：全部使用国有资金或国有资金投资为主的工程建设项目(50%以上或者拥有控股权)
(一)工程量清单计价的组成内容和一般性计价规定
1.分部分项工程费
分部分项工程费是指清单工程量与综合单价的乘积。分部分项工程量清单应采用综合单价计价。综合单价是指完成一个规定计量单位的分部分项工程量清单项目或措施清单项目，所需的人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费和利润，以及一定范围内的风险费用。
2.措施项目费
措施项目清单应根据拟建工程的施工组织设计确定。采用综合单价计价;其余的措施项目可采用以“项”为单位的方式计价，费用内容包括除利润、税金外的全部费用。
安全文明施工费不得参与竞争。
3.其他项目费(招标人暂估价的材料、专业工程)
4.规费和税金(不得作为竞争性费用)
(二)工程量清单计价模式下招标控制价的编制
1.招标控制价的概念与意义
□概念：是根据国家或省级、行业建设主管部门颁发的有关计价依据和办法，按设计施工图纸计算的，对招标工程限定的最高工程报价。
□招标控制价应在招标时公布，不应上调或下浮。
2.招标控制价的编制人和编制依据
□招标人或工程造价咨询人编制
□计价依据：《计价规范》、计价办法、价格信息等。
(三)工程量清单计价模式下投标价的编制
1.编制投标价的基本要求
□不得低于成本
□投标人只填写价格(单价与合价)
□编制的9类依据
2.分部分项工程项目综合单价的确定原则(三个)
□清单项目特征的描述
□暂估单价，应按暂估的单价计入综合单价
□投标人承担的风险费用
3.措施项目费的报价原则
投标人根据工程实际情况结合施工组织设计，对招标人所列的措施项目进行增补。
投标人投标报价时，自主确定措施项目费。
4.其他项目费的报价原则(4项)
□暂列金额应按招标人在其他项目清单中列出的金额填写;
□材料暂估价应按招标人在其他项目清单中列出的单价计入综合单价;
□计日工，自主确定综合单价并计算计日工费用;
□总承包服务费(自主确定)
(四)工程量清单计价示例
1.招标人计算清单工程量
基础土方工程量=1.4×2×200=560
基础回填土工程量=560-(285+48)=227
2.投标人报价计算
二、工料单价法和综合单价法的计价程序
(一)工料单价法的计价程序
□工料单价=直接工程费单价，包括“三费”
1.以直接费为计算基础(表7-6)
表7-6 以直接费为计算基础的工料单价法计价程序
序号 费用项目 计算方法 备注
(1) 直接工程费 按预算表
(2) 措施费 按规定标准计算
(3) 小计 (1)+(2)
(4) 间接费 (3)×相应费率
(5) 利润 [(3)+(4)] ×相应利润率
(6) 合计 (3)+(4)+(5)
(7) 含税造价 (6)×(1+相应税率)
2.以人工费和机械费为计算基础(表7-7)
3.以人工费为计算基础(表7-8)
表7-8 以人工费为计算基础的工料单价法计价程序
序号 费用项目 计算方法 备注
(1) 直接工程费 按预算表
(2) 直接工程费中人工费 按预算表
(3) 措施费 按规定标准计算
(4) 措施费中人工费 按规定标准计算
(5) 小计 (1)+(3)
(6) 人工费小计 (2)+(4)
(7) 间接费 (6)×相应费率
(8) 利润 (6)×相应利润率
(9) 合计 (5)+(7)+(8)
(10) 含税造价 (9)×(1+相应税率)
(二)综合单价法的计价程序
□综合单价中已包括了直接工程费、间接费、利润和税金，因此以后不再单独计算利润与税金5：00
1.以直接费为计算基础(表7-9)
当各分项工程材料费占人工费、材料费、机械费合计的比例较大时，可采用以人工费、材料费、机械费合计为基数计算该分项的间接费和利润。
表7-9 以直接费为基础计算综合单价的程序
序号 费用项目 计算方法 备注
(1) 分项直接工程费 人工费+材料费+机械费
(2) 间接费 (1)×相应费率
(3) 利润 [(1)+(2)]×相应利润率
(4) 合计 (1)+(2)+(3)
(5) 含税综合单价 (4)×(1+相应税率)
2.以人工费和机械费为计算基础
三、建设工程承包合同价格
□两种分类体系
(一)按照国际惯例对建设工程承包合同价格的分类(三种形式)
1.总价合同
□概念：支付给承包方的款项是一个规定的总价金额
□特征：总价确定;待实施的工程性质和工程量应事先明确
□固定工程量总价合同
(1)不可调值总价合同
□总价一笔包死，不能变化
□总价只有在设计和工程范围变更的情况下才能作相应变更
□承包方风险较大，因此工期较短，合同价格较高
(2)可调值总价合同
□工料由于通货膨胀使工料成本增加到一定限度时，调整合同总价(按时价——结算时的价格包死)
□有关调值的特定条款必须在合同中明确
□风险由发包承包方分摊，发包方承担通货膨胀风险，承包方承担工程量、成本、工期等因素风险
□工期在一年以上的项目适合用此方式
2.单价合同
(1)估算工程量单价合同
■发包方提出工程量估算表，承包方填报单价
■以实际完成的工程量和填报的工程单价来计算合同价款
■实际工程量与估算工程量相差超过±20%，允许调整单价
■适用于工程性质比较清楚但任务不能完全确定的项目
(2)纯单价合同
■招标人只给出工程范围，投标人填报单价
■工程则按实际完成的数量结算
■适用于没有施工图、工程量不明却急需开工的工程
3.成本加酬金合同
□概念：由业主向承包单位支付工程项目的实际成本，并按事先约定的某种方式支付酬金
□适用范围(三种特殊情况)：工程内容及其技术经济指标尚未全面确定，投标报价的依据尚不充分的情况下又急需发包的工程;发包方与承包方之间具有高度的信任;承包方在某些方面具有独特的技术、特长和经验
(1)成本加固定百分比酬金
■合同价=成本+成本固定百分率的酬金
■成本越高则酬金越高，不利于鼓励承包商降低成本
(2)成本加固定金额酬金
■合同价=成本+固定金额的酬金
(3)成本加奖罚
■当实际成本=目标成本时，合同价=实际成本+约定酬金
■当实际成本目标成本时，合同价=实际成本+约定酬金-罚金
■风险分担，且刺激承包商降低成本缩短工期，应用较多
(4)最高限额成本加固定最大酬金
■A合同价=实际成本+应得酬金，节余部分双方分享
■B合同价=实际成本+酬金
■C合同价=实际成本
■D合同价=最高限额成本
