人力资源开发
7. L针对四种典型的才能和活力不同的人,人力资源开发有不同的任务:记住34页的图。
A类是才能低活力也低的人,既要增强他们的活力,又要提高他们的才能
B类是才能高而活力低,没有积极性的人,要想办法增强他们的活力,提高工作积极性
C类是才能高活力也高的人,要维持他们的高才能和高积极性
D类是才能低而活力高的人,要提高他们的才能
8. S/L我国人力资源开发的主体主要有5个层次:自我开发、家庭开发、学校开发、企业或单位开发、政府开发
7. L针对四种典型的才能和活力不同的人,人力资源开发有不同的任务:记住34页的图。
A类是才能低活力也低的人,既要增强他们的活力,又要提高他们的才能
B类是才能高而活力低,没有积极性的人,要想办法增强他们的活力,提高工作积极性
C类是才能高活力也高的人,要维持他们的高才能和高积极性
D类是才能低而活力高的人,要提高他们的才能
8. S/L我国人力资源开发的主体主要有5个层次:自我开发、家庭开发、学校开发、企业或单位开发、政府开发