高级人力资源管理师辅导：员工离职管理(2)

　　4、核心员工自愿离职行为的管理与预防

　　1)离职面谈的作用：发现深层次问题，给用人单位改进的机会;研究人才流动趋势，制定相应的人力资源战略;完善用人单位的留人机制;企业赢得更高声誉;给员工一个确定自己是否作了一个仓促决定的机会;对员工的职业生涯进行指导;对离职员工的抚慰和挽留，也是对在职员工的心理安慰。

　　2)离职面谈的内容：对原公司的意见;探究离职的原因;新旧工作的比较;改进意见及结论。