高级人力资源管理师辅导：组织的职业管理(2)

4)职业后期发展阶段：妥善安置职位下降和面临退休的员工;即将退休的员工要学会如何应付“空巢”。

　　5、组织对员工职业生涯发展的支持

　　1)提供自我评估工具和交流机会;

　　2)为员工提供职业发展的信息(公布工作空缺信息、介绍职业阶梯/职业通路、建立职业资源信息中心);

　　3)建立职业指导和评价中心(评价中心方法、职业心理测试、替换或继任规划);

　　4)实施职业发展项目(工作轮换、利用人力资源发展项目对员工培训、建立师徒指导关系);