经验分享：HR如何消除员工的抱怨情绪(2)

　　比较分析人员流失的损失，可以度量处理事情的力度

　　个人的建议：1.考虑改变薪酬结构，提成比例区分新老客户

　　2.增加绩效考核

　　3.从长期的角度，培养人才梯队

　　4.人资从员工的角度与销售主管沟通，真心的帮助其解决问题

　　5.老板与之沟通，从公司未来发展的角度、个人成长的角度、未来定位的角度给予她一定得认可和信心