建筑工程招投标案例分析题案例一参考答案
问题l： 答：不违反(或符合)有关规定。因为根据有关规定，对于技术复杂的工程，允许采用邀请招标方式，邀请参加投标的单位不得少于3家。
问题： 解：(1) 计算各投标单位的技术标得分，见表1-2。
表1-2 各投标单位技术标得分表
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投标单位 |
施工方案 |
总工期 |
工程质量 |
合计 |
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A |
10 |
4+（36-33）×1＝7 |
6+2+1＝9 |
26 |
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B |
10 |
4+（36-31）×1＝9 |
6+1×2＝8 |
27 |
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C |
10 |
4+（36-32）×1＝8 |
4+1＝5 |
23 |
(2) 计算各投标单位的商务标得分，见表1-3。
表-3 各投标单位商务标得分表
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投标单位 |
报价（万元） |
报价与标底的比例（％） |
扣分 |
得分 |
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A |
35.642 |
35 642/35 500＝100.4 |
（100.4－98）×2≈5 |
70－5＝65 |
|
B |
34.364 |
34 364/35 500＝96.8 |
（98－96.8）×1≈1 |
70－1＝69 |
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C |
33.867 |
33 867/35 500＝95.4 |
（98－95.4）×1≈3 |
70－3＝67 |
(3) 计算各投标单位的综合得分，见表1-4。
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投标单位 |
技术标得分 |
商务标得分 |
综合得分 |
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A |
26 |
65 |
91 |
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B |
27 |
69 |
96 |
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C |
23 |
67 |
90 |
问题： 答：这样改变评标办法不会影响评标结果，因为各投标单位的技术标得分均增加10分(20-10)，而商务标得分均减少10分(70-60)，综合得分不变。
建筑工程招投标案例分析题案例二
某省一级公路×路段全长224km.本工程采取公开招标的方式，共分20个标段，招标工作从1998年7月2日开始，到8月30日结束，历时60d.招标工作的具体步骤如下：
1.成立招标组织机构。
2.发布招标公告和资格预审通告。
3.进行资格预审。7月16日～20日出售资格预审文件，47家省内外施工企业购买了资格预审文件，其中的46家于7月22日递交了资格预审文件。经招标工作委员会审定后，45家单位通过了资格预审，每家被允许投3个以下的标段。
4.编制招标文件。
5 .编制标底。
6 .组织投标。7月28日，招标单位向上述45家单位发出资格预审合格通知书。7月30日，向各投标人发出招标文件。8月5日，召开标前会。8月8日组织投标人踏勘现场，解答投标人提出的问题。8月20日，各投标人递交投标书，每标段均有5家以上投标人参加竞标。8月21日，在公证员出席的情况下，当众开标。
7.组织评标。评标小组按事先确定的评标办法进行评标，对合格的投标人进行评分，推荐中标单位和后备单位，写出评标报告。8月22日，招标工作委员会听取评标小组汇报，决定了中标单位，发出中标通知书。
8.8月30日招标人与中标单位签订合同。
问题： (1)上述招标工作内容的顺序作为招标工作先后顺序是否妥当?如果不妥，请确定合理的顺序。
(2)简述编制投标文件的步骤。
建筑工程招投标案例分析题案例二参考答案
(1)不妥当。合理的顺序应该是：成立招标组织机构;编制招标文件;编制标底;发售招标公告和资格预审通告;进行资格预审;发售招标文件;组织现场踏勘;召开标前会;接收投标文件;开标;评标;确定中标单位;发出中标通知书;签订承发包合同。
(2)①组织投标班子，确定投标文件编制的人员;②仔细阅读投标须知、投标书附件等各个招标文件;③结合现场踏勘和投标预备会的结果，进一步分析招标文件;④校核招标文件中的工程量清单;⑤根据工程类型编制施工规划或施工组织设计;⑥根据工程价格构成进行工程预算造价，确定利润方针，计算和确定报价;⑦形成投标文件，进行投标担保。
