2012年物流师辅导——物流战略概述(3)

  四、物流战略管理

  物流战略管理:是对企业的物流活动实行的总体性管理,是企业制定、实施、控制和评价物流战略的一系列管理决策与行动,其核心问题是使企业的物流活动与环境相适应,以实现物流的长期、可持续发展。

  物流战略管理过程:即物流战略制定、物流战略实施和物流战略控制。

  物流战略制定阶段:

  1)树立正确的战略思想

  2)进行战略环境分析

  3)确定物流战略目标

  4)划分战略阶段,明确战略重点

  5)制定战略对策

  6)战略评价和选择

  物流战略实施阶段:

  1)建立年度物流目标、制定物流政策、配置物流资源

  2)确定所需外部资源

  3)调整组织结构

  4)处理可能出现的利益再分配与企业文化的适应问题

  5)进行企业文化管理

  物流战略控制:

  制定控制标准,根据标准衡量执行情况,纠正偏差。

  战略控制的方法主要有:事前控制

  事中控制

  事后控制