第一节：财务战略目标
发展战略与财务战略
发展战略是企业的整体发展规划，财务战略是企业发展战略的一个子系统，是对企业财务活动制定并实施的中长期目标和战略规划。
(一)发展战略的作用与制定
1、企业制定和实施发展战略的作用：
2、发展战略的制定
发展战略的制定分为发展目标和战略规划两个层次。
企业的发展目标包括两方面：定量的指标和定性的指标，通常包括：盈利能力，生产效率、市场竞争地位等等。
编制战略规划：在战略规划中明确企业发展的阶段性和发展程度，制定每个发展阶段的具体目标和工作任务，以及达到发展目标毕竟的实施路径。
(二)财务战略的特征与内容
1、企业财务战略的特征
(1)从属性
(2)系统性
(3)指导性
(4)艰巨性
2、企业财务战略的内容(重点)
(1)筹资战略。
筹资战略中首先考虑的是筹资的规模，筹资的规模要合理，体现出最佳筹资规模，企业应当根据战略需求不断拓宽筹资渠道，对筹资进行合理配置，采用不同的筹资方式进行最佳组合，以构筑即体现战略要求又适应外部环境变化的筹资战略。
其次资本结构，可以用资产负债率来表达。
