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年份 |
题量 |
分值 |
案例分析题 |
考试章节 |
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200705 |
1 |
8 |
培训失败原因 |
培训与开发 |
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10 |
如何把培训落到实处 |
培训与开发 |
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2 |
15 |
医疗费用处理及劳动关系 |
劳动关系 |
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200711 |
1 |
8 |
(1)在起步阶段。TS集团公司为什么采用外部招募的方式?(8分) |
招聘与配置 |
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14 |
(2)随着企业的知名度越来越高。TS集团为什么优先从组织内部寻找人才?(14分) |
招聘与配置 |
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2 |
6 |
(1)请剖析A煤矿的奖金分配方案。并说明它产生负激励作用的原因。(6分) |
绩效管理 |
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10 |
（2）本次奖金分配方案的设计应考虑的因素（10分） |
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4 |
（3）请重新设计A煤矿奖金分配方案（4分）： |
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200805 |
1 |
20 |
如果您是当地劳动争议仲裁人员，您如何进行裁决？（20分）P284 |
劳动关系 |
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2 |
6 |
（1）一项培训规划主要包括哪些内容？（6分）P127 |
培训与开发 |
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14 |
（2）如果你是安岩公司的培训主管，如何制定培训规划？（14分）P129 |
培训与开发 |
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3 |
5 |
（1）请问按效标的不同，绩效考评方法可分为几级？企业管理人员宜采用哪一类考评方法？（5分）P197 |
绩效管理 |
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15 |
（2）运用行为观察量表法就案例中管理人员的“团队精神”指标，设计考评表。（15分）P203 |
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200811 |
1 |
20 |
（1） TZ 在H 市人才市场召开招聘会，要做哪些准备工作？（10分）p61 P67-68 |
招聘与配置 |
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（2）在招聘的“初选”阶段，审查申请表时，您认为该注意哪些问题？（10分） |
招聘与配置 |
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2 |
20 |
( l ）您认为这次培训在组织和管理上有哪些不合理的地方？(10分)P115-160 |
培训与开发 |
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( 2 ）如果你是RB 公司的人力资源部经理，你会怎样安排这个培训项目？(10分) |
培训与开发 |
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3 |
20 |
( 1 ）财务部是否适合采用强制分布法进行绩效考评？为什么？( 9 分）P199 |
绩效管理 |
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（2）强制分布法有何优点和不足？（11分） |
绩效管理 |
