年份 |
题量 |
分值 |
案例分析题 |
考试章节 |
200705 |
1 |
8 |
培训失败原因 |
培训与开发 |
10 |
如何把培训落到实处 |
培训与开发 |
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2 |
15 |
医疗费用处理及劳动关系 |
劳动关系 |
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200711 |
1 |
8 |
(1)在起步阶段。TS集团公司为什么采用外部招募的方式?(8分) |
招聘与配置 |
14 |
(2)随着企业的知名度越来越高。TS集团为什么优先从组织内部寻找人才?(14分) |
招聘与配置 |
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2 |
6 |
(1)请剖析A煤矿的奖金分配方案。并说明它产生负激励作用的原因。(6分) |
绩效管理 |
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10 |
(2)本次奖金分配方案的设计应考虑的因素(10分) |
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4 |
(3)请重新设计A煤矿奖金分配方案(4分): |
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200805 |
1 |
20 |
如果您是当地劳动争议仲裁人员,您如何进行裁决?(20分)P284 |
劳动关系 |
2 |
6 |
(1)一项培训规划主要包括哪些内容?(6分)P127 |
培训与开发 |
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14 |
(2)如果你是安岩公司的培训主管,如何制定培训规划?(14分)P129 |
培训与开发 |
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3 |
5 |
(1)请问按效标的不同,绩效考评方法可分为几级?企业管理人员宜采用哪一类考评方法?(5分)P197 |
绩效管理 |
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15 |
(2)运用行为观察量表法就案例中管理人员的“团队精神”指标,设计考评表。(15分)P203 |
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200811 |
1 |
20 |
(1) TZ 在H 市人才市场召开招聘会,要做哪些准备工作?(10分)p61 P67-68 |
招聘与配置 |
(2)在招聘的“初选”阶段,审查申请表时,您认为该注意哪些问题?(10分) |
招聘与配置 |
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2 |
20 |
( l )您认为这次培训在组织和管理上有哪些不合理的地方?(10分)P115-160 |
培训与开发 |
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( 2 )如果你是RB 公司的人力资源部经理,你会怎样安排这个培训项目?(10分) |
培训与开发 |
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3 |
20 |
( 1 )财务部是否适合采用强制分布法进行绩效考评?为什么?( 9 分)P199 |
绩效管理 |
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(2)强制分布法有何优点和不足?(11分) |
绩效管理 |