四、聚焦与坚持
做顶级品牌要清楚的是，定位的意义是什么?究竟为哪一类客户服务?清楚这一定位之后就要在这一类客户可以承受的价格之下把产品做到最好。顶级品牌如果要赚钱可以有两种方式，一种是价高量少，另一种是价略低但量大。品牌总要有一群人不离不弃，所以要保持一定的量，让大家能够经常看得到，记忆起这个品牌，然后产生购买行为。
聚焦是指价格要定得对，产品要做得好，渠道和促销要搭配得当。苹果自始至终只有一款手机，从总统到普罗大众用的都是同一机型。聚焦后还要有坚持，苹果如果不是通过一代一代的升级更新，消费者也会逐渐将其摒弃。
五、稀缺性管理
顶级品牌要意识到，当全世界消费者把自己这个品牌当成标配时，它就失去了神秘感，人们也不愿多支付溢价。因此像阿玛尼在进行产品延伸时，会有限度地分出不同的副线品牌，每一个副线品牌的定位和价格体系也不一样。但是它的延伸有个度，更不会让母品牌受损。换句话说，顶级品牌必须舍弃“量”，必须有勇气“拒绝”客户。
六、创意与资本的结合
社会上有才华的设计师是有的，但他们不一定有足够的资金支撑自己持续创新。社会上有资金的人也是有的，但他们不一定愿意投入到创意产业中来。如果资本方愿意用投IT、医疗那样的心态来培育这个市场，帮有创意的人扎实做好品牌，也会有一些未来的中国顶级品牌会出现、生根甚至脱颖而出走出国门。
