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MBA案例分享:福特汽车公司(4)

2012-05-04 
福特汽车公司案例分析

  【思考题】

  1、 福特公司人员管理的具体步骤是什么?依据是什么?

  2、 《雇员参与计划》的指导思路是什么?为了达到什么目的?

  3、 你认为福特公司这样的管理方式会不会造成大家各执己见,思想不统一的局面?

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