多项非核心业务逐一剥离
盛大游戏的调整，既是陈天桥意志的体现，也是抗争和妥协的结果。例如某款研发多年、概念超前的核心网游产品，亦曾濒临抛弃的边缘;而有些项目则永远的胎死腹中。相似的情景，在盛大其他业务线上也陆续上演。
去年坊间屡屡传出与盛大有关的裁员信息。上半年的盛大无线、酷6，下半年的盛大在线、创新院、盛大游戏等均有所涉及。盛大网络本身也要瘦身成数十人的规模。
高管团队也在调整。去年一年中，酷6创始人李善友、边锋总裁许朝军、盛大在线副总裁边江、盛大游戏总裁凌海、盛大游戏副总裁暨18基金合伙人陈浩健与左玉龙、盛大云联席CEO季昕华与何刚等先后从盛大离职。
铁打的营盘流水的兵，然而变动的却不仅仅是兵。
4月6日，浙报传媒公告称拟收购盛大旗下边锋和浩方(也就是边锋集团)。盛大体系之内共有两大块游戏业务，一是盛大游戏，另一个就是边锋集团。边锋和浩方均于2004年被上市不久的盛大收入帐下，用以完善网游产品布局，此前一直谋划独立上市。
一周之后，顺网科技再次发出公告称拟收购盛大旗下吉胜科技——这家公司与顺网业务近似，主打产品为网吧计费管理系统。
如此短暂的时间内，接连将旗下业务剥离出售，不得不让外界对盛大浮想联翩。以边锋为例，包括高管在内的多数员工，甚至不知道将被出售这件事。以至于盛大内部都有员工开始猜测：下一个被出售的会是谁?每个人都有自己的答案。
需要说明的一点是，上述两个业务都因出售给国内上市公司，才会迅速的被披露出来。盛大私有化的一个好处就是，不必再向公众披露此类运营情况。所以，如果交易的另一方也不是上市公司，外界就很难知悉详情。
我们看到的只是冰山一角么，或许是。一些坊间传言直指某些业务已被盛大出售，但始终无法证实。不过，新浪科技还是找到一个新的例证。
2009年，盛大辗转收购纳斯达克上市公司华友世纪，随后把华友业务掏出变成盛大无线、壳中再装入酷6业务。去年12月15日，盛大与华友旧将签署MBO(管理层收购)协议，华友脱离盛大体系、盛大无线消失。至此，故事有了个买椟还珠般的新开始。
这些已经足够说明陈天桥在做减法。盛大当年豪气干云、一掷千金，以围棋般的布局方式落子产业链上下游，意图塑造一个完整的互动娱乐帝国。但在当年被看作有理想、有战略、有气魄的种种举措，始终没有为盛大带来实质性的协同效应。
在网络迪士尼梦想的激荡下，盛大一度积极参与主题游乐公园的兴建，被叫做盛大旅游的业务也曾呼之欲出。结局是，两年前盛大旅游百万年薪招聘CTO的官方网站：yunyouchina.com(云游天地)，如今再访问只能看见一则出售域名的广告。
纵观近期盛大的瘦身行动，一个显著的共同点是被盛大抛下的业务，大多经过长期布局，但发展至今未来的想象空间已经非常有限。