工会在职工文化建设中的定位及履职路径(2)

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和劳模精神的精品力作，引导文化工作者更多更好地创作、生产，传播积极、健康、向上，展现时代风采、反映职工精神面貌、为职工群众喜闻乐见的优秀文化产品。
三是要夯实职工文化基础，搭建职工文化建设平台。新颖的职工文化建设思路和坚实的职工文化建设基础是职工文化建设成效的关键。为些要搭建好“四个平台”：
（一）突出以维护职工合法权益为主旨的拥护型职工文化，着力搭建好维权平台。职工的心、企业的根。维护职工合法权益是职工文化建设的前提，是工会组织的安身立命之本。要维护职工的政治权益、经济权益、民主权益、文化权益、健康权益，让广大职工体面劳动，享受尊严，心情愉悦，没有委屈和怨言，为实现个人梦、企业梦、中国梦建功立业。
（二）突出以维护和谐劳动关系为主旨的民主型职工文化，着力搭建好和谐舞台。工会群众化、民主化水平越高，工会的作用就发挥得越好，工会凝聚力就越强。“不仅需要好员工的双手，更要学会用好员工的大脑”。“工资集体协商”、“厂务公开”、“扶贫解困”、送清凉、送温暖、送爱心等各项保险到位，不拖欠、不克扣职工工资，职工有着美好和谐的心情，为企业发展尽职尽力。
（三）突出以维护改革发展大局为主旨的创新型职工文化，着力构建好创新展台。提升职工技能素质是职工文化建设的重要内容之一。只有不断提升职工技能水平、创新能力，经常开展技能竞赛，选拔“技能状元”、“首席工人”、“创新能手”，才能不断激发广大职工为改革发展大局作贡献的热情。
（四）突出以强身健体为主旨的文体型职工文化，着力构建好人才舞台。职工文化人才是推动职工文化建设的中坚力量。要牢固树立人才第一的思想，重点培养造就一批工会系统掌握先进思想和知识、具有一定影响力、德艺双馨的高素质文化人才，为他们脱颖而出搭建广阔舞台，逐步把他们培养成为职工文化创作、文艺演出、文艺宣传、体育活动“四支队伍”建设的领军人物，形成专兼结合的多层次职工文化建设人才队伍。
职工文化是我国建设社会主义和谐社会、构建和谐劳动关系的产物。清华大学管理学博士后、中国劳动关系学院企业文化建设研究所的副所长，美国哈佛大学企业职工文化首位访问学者乔东认为：企业文化是“要我做”的文化，职工文化是“我要做”的文化。企业文化的核心是以企业家为代表的企业高层管理者群体的价值理念。职工文化的核心是以劳模为代表的企业基层先进职工群体的价值理念。职工文化与企业文化是统一互利的关系。二者的关系具体表现为地位上对等，内容上互补和最终战略目标一致。企业文化管理可以造就成功的企业，职工文化建设可以打造出优秀企业。
职工文化说到底是用先进的理念教育人，用崇高的精神激励人，用明确的目标鼓舞人，用规范的制度约束人，用榜样的力量感召人。工会能否卓有成效地开展职工文化建设，成为党政欢迎、企业拥护、职工爱戴的组织。工会工作者必须克服畏难情绪，要有无畏的胆识和魄力，以有为的工作成果开创出职工文化建设新局面。工会工作要做到有位、有为、有威，唯有在职工文化建设上不惜艰辛，勇于创新，造浓氛围，彰显特色。

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