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效能风暴行动整改方案(2)

2012-08-12 
读书人网文档频道给广大网友提供最实用的文档资料: http://www.reader8.net/data/  效能风暴行动整改方案:关于加强“效能风暴”行动自查自纠、整改方案的报告为把我院“效能风暴”行动推向深入,进一步提高我院整体工作效能

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重、自省、自警、自励”“自重”就是要检点自己的言行,尊重自己的人格。要注意防微杜渐,注重培养健康的生活情趣,保持高尚的精神追求。“自省”就是要,勤于反躬自问,善于反观自照,严于解剖自己,勇于自我反省,始终保持高尚的道德情操。“自警”就是要做到警钟长鸣,善于自我警示,任何时候都不放松廉洁自律的高标准、严要求,牢牢守住党性原则的防线、思想道德的防线和法规纪律的防线。“自励”就是要坚持正确方向,砥砺奋斗精神,克服平庸思想和安于现状的心态,始终做到创新进取。

(三)、加强制度建设,提高管理水平。好的制度可以使不自觉的人无法任意妄为,不好的制度可以使向上的人无法充分发挥积极性,甚至会走向消极,这充分说明了制度建设对人员调动、队伍管理的重要性和紧迫性。因此,应该结合我院工作实际和医药卫生体制改革政策,对我院各项制度进行修订,形成一套可行的管理制度,积极组织干部职工深入学习,以制度规范人和事的管理。

(四)、加强作风建设,提高工作效能。定期组织全院职工学习《医务人员医德医风考核办法》、每月组织观看1次警示教育片,每季度开展一次医德医风综合考核,完善以医务人员信用为重要内容的医德医风考评档案,包括主动上缴“红包”、“回扣”的情况、受到服务对象表扬的记录及材料、道德建设中获得的荣誉、发生医疗服务质量问题的群众投诉等。端正工作态度,转变工作作风,严格遵守“二十五”不准考评细则,提高工作效率。

(五)、加强医疗安全,提高患者满意度。我院在医疗安全方面常抓不懈,对各职能科室工作人员分工明确,从基础质量抓起,院长为医疗质量管理第一责任人,一级抓一级,层层抓落实。每月开展一次门诊处方点评,邀请卫生局包联领导召开医疗质量分析会,每季度开展一次病历质量评比,增强广大医务人员的质量意识。我院十分注重医务人员自身能力培养,每年组织多次三基理论考核、医护技能比武、三级医师查房考核,提高医务人员的综合实力、治愈率和患者对我院各项工作的满意度。

附件:卫生院“效能风暴”行动行事历。

二0一二年七月一日

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