方式：海报 ， 传单
活动效果展示：一条横幅
这次活动对协会的起步起到至关重要的作用,一定要保证活动的质量!
纳新： 这是最需要的加强宣传力度的时候.除了一些常见的宣传方式外,例如:贴海报(大小),发传单,在社联杂志上的狭小空间里尽可能的展示协会特色;
还要在纳新的时候,使出别出心裁的宣传方法，比如可以考虑组织中坚，拉一些热心人来捧场啊。还有例如：可以选出俩人(一男一女)在纳新现场展示健身效果;男生可以展示肌肉，女的主要是气质身材。还可以借鉴前届的好方法，例如在路上贴路标;在醒目的地方贴我们协会的标志等。当然这些都是要花很大力气才能争取到。还可以想其他更好的方法。
(对于纳新有一点建议，为了保证质量，我们应该在人数上有所限制。可以挑选一些在健身方面有一定基础的人)
当然我们在开展工作的时候还必须注意几点：
(一)深思、慎行
古语云：三思而后行。我们宣传部每接受一项任务都将深思熟虑，进行较为严密的计划和安排，尽可能地把遗漏、错误拒之门外，以高度的责任心和完全的义务感把接下来的任务仔仔细细的做好，真真正正地把部门的活动宣传开来，争取做到你知、我知、他知。
(二)适时总结
俗语云：只顾低头拉车的驴子是一头苯驴子。因此，我们宣传部在进行各项活动的同时，还会及时地回过头来总结经验，从中发现缺点、捕捉优点，做到驱除坏的作风，发扬好的作风，从而达到不断提高，不断向前发展，逐渐完善自己的各项机能，让健身沙龙这面会旗帜在厦大这片土地上迎风飘扬!
(三)奖罚并行
我们宣传部将严格笃行有奖有罚、奖罚分明、奖罚有度的管理制度。对于那些平时表现积极，以高度的热情和高度的责任感投入工作中的成员，在年终总结中，我会把他们推荐为先进个人;对于那些平时懈怠、工作不积极的成员，我将及时的给予一定的批评和警告。让付出者得到回报，不付出的向积极付出的同学学习。
当然上面关于建会后的策划还不是很详细的，毕竟我觉得现在就想那么多不仅不切合实际，而且有浮夸的嫌疑。还是要结合实际，边看工作进展边做适当的变动，这样才能够适合我们协会的发展。
这份表给其他的部门同学看的时候，有人问我们能不能够按照策划书来办事，而不是纸上谈兵，说空话。我想说的是我最讨厌有两类人：一就是只说不做的人。这类人除了在台上说说口号外就没有用了，就像我们有些“干部”，“公仆”……他们喝着人民的血，吃着人民的肉，是社会的柱虫。同样如果这样的人在我们周围也只是辜负大家的信任，和他们没什么实质的区别;二就是只做不“说”的人。这种人虽然有能力，但是不能够激发其他成员的潜力，让别人觉得自己在这样的集体中没有什么用。这样的人是不适合当领导者的。
以上就是我们宣传部的策划书，还有不足之处，请大家指出，我们将很高兴地听取大家的意见和建议。当然更希望大家来监督我们的工作，共同努力来办好我们的协会。
