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工商局长浅谈如何当好副职(2)

2011-12-18 
对下级要敢于领导,又要理解和支持,要平等无私,不分远近、亲疏。
  (三)彼此尊重,互不拆台。首先要相互尊重各自工作权限,尊重对方的人格习惯;其次要做到相互理解和支持,当对方工作有漏洞时,不能隔岸观火,不能有小人之心,而应诚心诚意帮助。

  (四)相互沟通,相互学习,共同进步。副职间应经常沟通思想,及时消除彼此之间的不信任和误会,减少矛盾,增进感情,相互取长补短,共同提高。

  三、正确对待下属

  俗话说“一个好汉三个帮”,任何成绩的取得都与下属的辛勤劳动、努力工作是分不开的。对待下属应做好以下几点:

  (一)平等对待。对下级要敢于领导,又要理解和支持,要平等无私,不分远近、亲疏。

  (二)诚恳待人。作为副职对上对下都要以诚相待,要讲真话,办实事,言而有信,表里如一,凡事多设身处地替他人着想,体谅对方难处,少说多干。

  (三)以理服人。“有理走遍天下,无理寸步难行”,由此可见理的重要性。不但说话要在理,做事也要在理,说理要讲究方法,要实事求是,因人而异,对象不同,地点和场合不同,方法也应不同。

  总之,作为一个副职,处理与正职、同级或者下属之间的关系,都要顾全大局,服从全局,才能更好地服务工商行政管理事业。

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