旅游局作风建设整改方案(2)

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集体议事规则，进一步理清和梳理“三重一大”集体决策内容，推进集体决策制度化、规范化和程序化；坚持重大问题决策、重要项目安排、重要人事任免、大额资金使用等事项通过党组集体讨论决定，对存在的问题不护短、不遮掩。
责任领导：付华勤、阎仕蓉、朱丹、贺强
责任科室：全体科室
整改完成时限：2011年10月15日
（四）干部职工进取心尚需增强
整改目标：建立完善目标绩效管理和考核制度，奖励先进，鞭策后进，在机关上下形成“争先创优、激情创业”的良好风气，消除机关干部骄傲自满、消极懈怠情绪，高标准、严要求地布置各项工作，不断增强机关干部工作的积极性和主动性。
整改措施：一是建立目标绩效管理考核机制。建立起“鼓励干事”的教育机制、“褒扬勤事”的激励机制、“奖励成事”的用人机制、“鞭策混事”的约束机制，消除机关干部的骄傲自满、消极懈怠情绪，充分激发机关干部工作的主动性、积极性和自觉性。二是加强监督检查。局纪检组将对机关干部执行制度情况进行经常性的监督检查，并将执行制度情况纳入年终目标考核之中，与干部成长进步和评先评优挂钩，增强执行制度的自觉性。
责任领导：付华勤、贺强
责任科室：办公室及各室、直属单位
整改完成时限：2011年10月10日
四、具体要求
（一）加强组织领导。实施“一把手”工程，坚持分工负责制，由主要领导牵头抓总，分管领导各负其责，各科室通力合作，抓好各项整改措施落实。要加强组织领导，深入开展基层调查研究，积极推动机关作风突出问题的有效解决。
（二）严格落实责任。建立整改落实责任制，明确责任主体，抓好责任分解，严格责任考核和责任追究，确保责任落实到科室和直属单位、落实到人。各科室、直属单位要围绕确定的重点工作，研究制定整改落实方案，确定目标任务，细化分工，落实责任，明确时间进度要求，确保各项整改措施按时推进。
（三）强化监督检查。加强督促检查，严格按照整改期限对责任科室的整改内容、整改目标、整改措施进行跟踪督查，及时掌握整改落实情况，确保“查找问题、整改提高”专题活动取得实效。

 

 

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